月度绩效考核表（A)被考核人信息姓名许 XX部门工程部岗位弱电工程师考核期2024 年 05 月考核表使用说明 : 本表仅适用于总经理助理级、职能部门经理级/副经理级/经理助理级/主管级，由人事行政部留存；本表采纳初评、终评相结合方式，最终得分以终评结果为准，具体评分关系见下表：考核层级初评终评（最终得分）总经理助理级-总经理职能经理级、副经理级主管副总经理总经理职能经理助理级、主管级-部门负责人考核 指标指标描述分值初评 得分终评 得分工作 态度10 分责任心强，工作积极主动，仔细负责，乐于奉献.1廉洁公正,严格遵守公司的各项规章制度.3具备良好的执行力，严格执行和遵从公司及上级领导提出的各项工作要求。3主动向上司汇报各项工作开展情况;主动与同事沟通、联系工作等。2具备良好的团队合作精神.1小计10综合 能力10 分专业知识与技能达到本职岗位要求,并能给予其他人专业指导。2良好的沟通协调能力，善于协调各方关系,促进各项工作顺利开展。2正确理解工作目标，合理制定工作计划,能够辨别工作轻重缓急，有条理地处理各项事务。2在系统分析和理性推断的基础上，进行果断、合理的决策。1团队成员任务分配明确,协作效率较高，团队工作热情高涨。2具备良好的创新意识和能力,打破惯性思维，能够提出合理化工作建议，工作中有新思路、新方法.1小计10工作 质量20 分严格根据公司各项工作流程开展工作，质量绩效达到公司标准要求.15积极面对并努力克服困难，尽力避开问题的发生。5小计20工作 效率10 分提前或按计划完成既定工作任务及上司安排的各项工作任务.5各项工作跟进及时、到位。5小计10工作 业绩50 分能够按要求履行好本岗位职责、工作内容。25定期对管辖范围内相关工作进行监督、检查与指导 ，并跟进整改效果。20完成上司交办的各项工作。5小计50合计100初评人签字终评人签字
