工程部管理制度完整体系版VIP专享

工程管理部管理制度编制人曹雲日 期 2024.3.24 目录(一)目的 3( 二）管理规章制度总则 3 （三）组织机构编制及岗位职责 4 3.1 . 人员编制 4 3.2 . 组织机构图 4 3.3 . 岗位职责 4 （四 ) 内业管理 ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND 4 。 1 . 基本管理制度 ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND 4 。 2 . 资料管理制度 ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND （五）项目部管理制度 ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND 5 。 1 . 开工管理制度 ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND 5.2 . 进度工期管理制度 ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND 5 。 3 。 项目部材料管理制度 ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND 5 。 4 . 工程项目施工质量管理制度 30 5 。 5 。 工程签证管理制度 36 5 。 6 . 项目工程竣工验收制度 59 5 。 7 。 工程回访保修管理制度 63 5 。 8 。 文明施工管理制度 69 工程管理部管理制度为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，特制订本管理制度. 遵循原则充分发挥项目负责制，保证公司的项目能够顺利的完成实事求是,一切从实际出发依法按程序办事坚持个人服从组织、下级服从上级、局部服从全局兼顾企业、项目和职工个人利益一、目的1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步，确保公司工程技术管理工作正常有序进行,为企业的施工生产经营活动提供技术保障,促进企业的技术管理工作标准化、法律规范化.2、加强建设工程质量管理，提高企业工程质量，保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现.二、管理规章制度总则1、凡工程技术部组织机构所辖范围员工必须仔细履行岗位职责，正确处理分工与协作关系,定期参加员工的技术培训，岗位培训活动.2、工程技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各项工作计划与任务，业务技能力求精益创新。3、本部门工作人员要积极配合,友爱互助，同时应做好与其他部门的协调工作，同事之间相互尊重，以公司整体为大,杜绝工作中的个人利益行为。4、服从领导安排，不得阳奉阴违，敷衍塞责。5、技术部电脑专人专用，加设个人密码.电脑需要维护维修时,首先确保对有效信息进行拷贝,避开操作不当文件丢失。6、为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠,应对重要信息处理系统加设口令，防止泄...