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工程部经理日常管理内容及思路

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工程部经理日常管理内容及思路说明:1、 本总结根据日常的工作内容进行归纳总结,将日常的工作内容及程序进行阐述说明。2、 本总结旨在归纳总结本岗位的日常工作内容、管理思路及管理心得,无需细化到施工内容存在的问题及施工标准层面.3、 本总结涉及到项目的全生命周期,各阶段应突出体现本阶段的管理特性,若未经历过本阶段,可不必填写该阶段的内容。4、 本总结应体现出个人在本岗位的管理心得,切勿假大高空,应贴近实际。5、 填写日常工作内容时,勿简单的填写内容名称,如砼浇筑等,而因明晰前后过程,如砼料的报送、叫车、收料检测、浇筑、对量等等整个程序过程。一、临建阶段 1、日常工作内容根据项目周边实际情况进行总平面规划,按标化完成临建(受到场地等原因限制的要灵活变动) 2、注意事项1)场内临时施工道路硬度要保证避开后期进行返修、适当放坡,保证场内无积水,排水通畅2)临时用水、用电位置布置要合理,满足生产需要同时又不影响生产; 3、该阶段管理心得1)临街围墙需达到 2。5m 高,围墙砌筑高度宜一次到位,避开因高度不够后期返修;2)闹市区项目出土洗车要求高,洗车槽排水坡道必须满足排水要求,洗车槽盖板一定要结实最好用钢板;二、基坑阶段1、日常工作内容1)支护阶段:连续墙各槽段的位置要精准,成槽过程中控制成槽深度避开超挖,本项目连续墙与地下室外墙只有 15cm 间距所以成槽垂直度至关重要,护壁泥浆浓度是否满足要求以免出现塌孔,各槽段之间的接头位置要冲刷洁净(以免后期土方开挖后接头处漏水)2)土方开挖及支撑梁施工阶段:土方开挖前做好基坑降水,严控开挖标高; 2、注意事项1)连续墙定位要常常复核2)连续墙各槽段接头处保证冲刷洁净,否则会出现接头夹渣从而导致漏水3)连续墙浇筑水下砼时要连续性,提升导管不能过快,避开出现中间断层没有砼的情况;4)连续墙的钢筋笼一般尺寸都比较大,钢筋笼焊接要牢固,以免吊装时散架;5)土方开挖最后降水工作; 3、该阶段管理心得1)由于项目周边地域狭小,所以设计时连续墙同地下室外墙结构是紧贴在一起的,这就增加了施工难度,连续墙一但偏位,地下室结构外墙就无法施工,连续墙施工前期策划将连续墙整体外扩 15cm,进一步的减少施工误差;2)每个槽段接头处都是缺陷最多的地方,接头处理不好后期漏水会很麻烦,为了提高接头处漏水情况,进行深化设计,在每个槽段接头外侧采纳高压旋喷桩用来止水;三、桩基阶段1、日常工作内容 2、注意事项 3、该阶段管理...

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