电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

工程项目管理丁士昭主编的课后习题及答案

工程项目管理丁士昭主编的课后习题及答案_第1页
1/23
工程项目管理丁士昭主编的课后习题及答案_第2页
2/23
工程项目管理丁士昭主编的课后习题及答案_第3页
3/23
工程项目管理第二版 复习思考题目 录第一章概论 1第二章项目组织理论 4 第三章项目策划 6 第四章工程项目目标控制基本原理 7 第五章工程项目采购管理 10 第六章工程项目投资控制 12 第七章网络计划技术与工程项目进度管理 13 第八章工程项目质量和安全管理 20 第一章 概论1、为什么没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象?P1答:只有明确目标(投资、进度、质量)的项目才称为项目管理意义上的“项目”;没有明确目标的项目不是“项目”,因而不需要控制,也无法控制.2、请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。P5—6答:(1) 工程管理的范畴是:项目前期的开发管理+项目管理+设施管理=DM+PM+FM.涉及建设工程项目的全过程的管理,也涉及参加建设工程项目的各个单位对工程的管理(投资方、开发方、设计方、施工方、供货方及项目使用期的管理方). (2) 工程管理的核心任务是:(1)工程建设增值:确保工程建设安全、提高工程质量、投资成本控制、进度控制;(2)为工程使用(运行)增值:确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。3、请阐述工程项目管理的含义。P8答:《建设工程项目管理法律规范》定义:运用系统的理论和方法,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动.工程项目管理的含义有多种表述,英国皇家特许建造学会(CIOB)对其作了如下的表述:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。此解释得到许多国家建造师组织的认可,在工程管理业界有相当的权威性。在上述表述中:☑“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;☑“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;☑“费用目标"对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。4、请分析项目各参加方项目管理的目标和任务。P10—13 答:项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系,主要分为以下五方参加者: 一、业主方项目管理的目标和任务: (1)业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标. (2)业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

工程项目管理丁士昭主编的课后习题及答案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部