一、总公司o工程资料、项目情况统计o项目方案、合同、资金计划审批o资金拨付二、项目部各部门管理项目合同管理o合约部工作职责o主要工作内容o合同分类o合同的审核o合同的签订o合同的履行o合同的付款o合约部相关工作流程项目采购管理o采购员岗位职责o材料采购制度o材料采购应遵循的原则及流程o应急物资、材料采购项目材料、设备管理o库管员岗位职责o材料、设备管理制度项目劳务(班组）管理o劳务队伍的选择及农民工工资的发放o劳务队伍管理办法o施工施工场地劳务队伍结算及支付办法o施工施工场地临时工管理办法项目施工管理o项目施工组织管理列会制度o项目部人员管理o施工现场技术管理制度o施工现场成本管理制度项目部财务管理o报销制度o审批制度项目合同管理(合约部）一、合约部工作职责（1)贯彻执行国家和企业颁发的有关合同管理的方针、政策和法律、法规。(2）负责项目部分包合同、采购、租赁等合同文件的起草和评审.（3）负责参加合同的谈判、签订、变更和争议处理。（4）负责对合同的履行进行监督.(5）负责对分包方的考核.(6)负责合同和分包方原始资料的管理。二、主要工作内容(1)及时猎取工程建设施工合同文件.合同性文件包括：招标文件及附件、投标书及附件、建设工程施工合同。（2）熟悉和讨论工程建设施工合同文件，全面了解和明确施工合同各条款，负责施工合同的相关内容交底，交底应面对项目部全体管理人员、各班组负责人及分包单位负责人。（3）参加项目分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订，审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的资料，经审定合格的分包方纳入合格分包方名册，并提交公司主管部门备案。（4）负责对各类合同的履约进行跟踪监督，及时发现违约的原因、责任及可能产生的后果,每月 1-3 日按时向公司书面汇报合同履约情况.(5）对合同履行中发生的变更、违约、争议事宜进行协调处理，并做好资料的收集和整理.（6)每月 1—3 日整理和汇总工程的工期签证、经济签证等资料，登记汇总结果并上报公司。（7)在各类合同管理中，注意预防相关方的索赔，收集有利证据，做好索赔与反索赔工作。(8）对合同文件进行分类、编号管理，保证合同文件不丢失、不损坏、不失密，并方便使用。（9)订立合同，如涉及公司内部其他部门的，应事先在内部进行协商，统一意见，然后签约。（10）接受上级各部门的合同管理情况检查，对检查中提出的问题及时整改。(11）完成领导临时交办的任务.三、合同的分类（1...
