第三章 工程管理目标严格根据国家和上海市有关法律规范文件、ISO9001 质量体系及施工图纸的要求进行施工，对装修工程的质量、进度、成本管理、安全、防火、文明施工、环境保护、质量缺陷责任、室内环境检测等制定严格的管理目标
一、工程质量目标1、质量方针（1）施工过程中将始终贯彻的质量方针：质量第一，服务周到，业主满意，客户永远是对的，不断把最优秀的建筑装饰工程产品贡献于人类和社会
（2）选择技术一流，具有同类工程施工经验及素养较高的专业队伍,制定完善的深化设计思路，充分体现设计思想,确保精装修效果,达到设计的要求,使业主满意
（3）以质量为中心,采纳 GB/T19000—ISO9000《质量管理和质量保证计划》系例标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量保证计划,选配高素养的项目经理、技术负责人及工程技术人员、劳动作业队伍，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织，科学管理，优质、高速、安全地把本工程建设成为上海市开发区标志性工程
2、质量目标(1)工程一次交验合格率 100%
（2）充分理解工程的设计思想，做好现场的施工放线及二次图纸的深化设计，100％按图纸施工，严格执行合同条款，做好竣工后的售后保修及回访工作
（3)确保工程质量达到国家建设工程施工质量验收合格标准,积极配合甲方力争本工程验收达到上海市优良工程
3、质量保证体系详见附件 55555二、工期进度目标为了保证实现建设单位的建设工期目标，我公司将严格根据合同文件的规定工期执行，科学合理的安排施工工序，配备充足的施工人员及施工机具设备，狠抓工期及质量关,满足建设单位对工期的要求
具体开竣工时间按甲方通知为准
在75天内完成全部施工内容
三、成本管理目标统筹策划、法律规范管理、精心施工,实现“双赢战略"
在在不变动整体设计的同时,使建设单位与本公司的成本都获得合理的降低,为建设单位赢
