工程项目部职业健康安全、环保工作总结 20*＊年水电七局湖南郴州鲁荷金风电场项目部自始自终把安全生产以及环境因素控制工作放在首位,时刻保持对安全生产管理及环境因素控制工作的重视，对全体施工人员进行严管理、严要求
20＊*年 4 月 15 日水电七局湖南郴州鲁荷金风电场项目部成立,首先建立了完善的安全文明生产组织机构
建立以项目第一负责人—-项目经理为安全第一责任人的安全生产组织机构；设立专职安全管理副经理，加大安全监管力度；设立安全主管部门—-安全环保部，并配专职安全员，负责安全文明施工日常管理工作;各施工班组均设置一名兼职安全员，负责施工中随时监督安全
在项目部全体干部职工的共同努力下，建立健全安全生产组织机制，制定形成较完善的安全管理制度 21 个（安全安全文明生产环境保证体系及技术组织措施、安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全奖罚制度、安全技术措施项目管理制度、施工现场安全制度、重大危险源(检测、评估、应急）救援制度等），使项目部安全管理有章可循，安全生产更加法律规范
在 20**年 4 月至 8 月组织、参加安全大检查 6 次，专项安全检查 12 次,查出安全事故隐患 3 个,安全违章罚款 3 人/次，现场口头警告 12 人次，对事故隐患班组或个人能够及时进行整改和反馈情况，现场警告能立即改正，违章罚款能及时上缴
并针对施工中的实际情况开展了多项安全活动，提高了职工的安全意识
召开专题安全会议共计 23 次，安全教育及入厂教育 2 次，3 级安全教育 63 人/次，安全技术措施交底 12 次
这些安全会议、教育、交底等安全管理措施,极大的提高了项目部干部、职工个人的安全意识和安全素养
每个职工群众安全思想的转变为鲁荷金风电场项目部无安全事故打下了坚实的基础
湖南郴州鲁荷金风电场项目部，工作主要生产任务是安装 24 台 2000KW 风力发电机及配套的变压
