工艺管理标准(量具刃具部分)1、总则根据产品设计的要求,对工艺工作进行科学地计划、组织和控制,采纳先进合理的工艺方法和装备,正确处理质量、效率、经济性、安全、环保之间的关系,制造出符合规定功能的产品,满足用户的需求,制定本标准
2、职能分工2
1 集团公司主管技术工作的副总经理负责全集团公司的工艺工作
2 量具刃具讨论所、精密量仪公司、数控刀具公司、数控机床公司、热化讨论所,分别负责量具刃具、量仪、数控刀具、数控机床产品冷、热加工和化学加工的工艺工作的归口管理
并推广采纳新材料、新工艺,参加科技攻关并负责工艺纪律检查的工作
3 技术部管理科负责编制集团公司工艺科技攻关计划,攻关进度管理和组织攻关验收工作
4 各生产单位负责所生产产品的工艺文件的编制
量具刃具讨论所负责量具刃具产品材料消耗工艺定额的编制、产品工艺文件的审核、审定
其它工艺文件由其相关工艺归口管理部门负责
5 量具刃具讨论所负责量具刃具产品的工装设计;其它产品工装设计由其工艺归口管理部门负责
6 生产计划部负责量具刃具产品工装的归口管理
精密量仪公司、数控刀具公司、数控机床公司的工装自主管理
3、业务程序3.1 新产品样试阶段工艺工作程序3.1.1 各生产单位工艺员参加新产品开发设计调研
3.1.2 各生产单位工艺员参加新产品设计方案论证
3.1.3 各生产单位工艺员进行新产品设计图工艺性审查
3.1.4 各生产单位工艺员负责新产品工艺工作
3.1.5 各生产单位工艺员编制外购件、外协件明细表(仪器类、数控机床类明细表由设计部门编)等全部工艺文件
3.1.6 各生产单位工艺员编制新产品样试临时工艺;向热加工公司提供相关临时工艺;向坯料加工厂提供临时毛坯图
3.1.7 坯料加工厂、热加工公司工艺员编制坯料加工、热处理、电镀临时工艺
3.1.8 各生产单位工艺员编制临时材料定额卡片(一式五份),