编 号: 版 本 号: 工艺纪律管理规定(试行) 页 数: 生效日期: 2024/3/31 修改状态: 01
工艺纪律管理的目的为了完善和法律规范工艺管理工作,加强工艺管理,严格工艺纪律,提高工艺水平,确保产品质量达到设计和用户要求,不断降低生产成本,提高经济效益,特制定本管理规定
主题内容与适用范围2
本标准规定了工艺纪律管理的体系,工艺纪律检查的依据及各级人员的检查方法
本标准适用于本公司的工艺纪律管理
工艺纪律管理体系3
工艺纪律管理体系由公司、部门、班组三级管理体系构成
工艺纪律的检查工作由公司分管领导直接领导,由各部门负责人、技术人员、班组长等人员组成,负责日常工艺纪律的检查和整改
技术部负责公司工艺纪律检查、整改督导的归口管理工作
各部门负责人系本部门工艺纪律管理、检查工作的直接责任人
工艺纪律检查结果通报程序4
在现场工艺纪律检查中一旦发现有违反工艺纪律的现象,经核实后,填写工艺纪律检查通知单,报归口管理部门审核、分管领导签字批准后,向责任部门下发该通知单
技术部负责工艺纪律检查的归口管理,负责工艺纪律检查情况的汇总、通报及考核,负责监督,确认发现问题的整改
技术部负责汇总每月检查考核结果,经主管领导批准,于当月末呈交公司执行考核
工艺纪律检查依据5
工艺纪律“十不准”5
不准违反工艺纪律指挥生产;5
不准违反工艺,随意调整工艺流程或无视作业标准,随意操作;5
不准使用未经检定合格(含合格证失效)的计测器具、量具,以及使用不合格模具进行生产;5
不准使用不合格的原材料或辅料(不包括按正常程序办理使用的);5
不准使用无效或作废的(或未及时更换的)工艺文件指导生产操作;5
不准违反审批程序,随意更改工艺文件或变更标准工艺参数作业;5