现代管理理论--巴纳德的一般组织管理理论管理丛林：现代管理理论—-巴纳德的一般组织管理理论切斯特·巴纳德（Chester I. Barnard，1886 年 11 月 7 日—1961 年 6 月 7 日），系统组织理论创始人,现代管理理论之父，现代管理理论的奠基人.后来的许多学者如德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、利克特等人都极大地受益于巴纳德，并在不同方向上有所进展。对于经理人员，尤其是将一个传统的组织改造为现代组织的经理人员来说，巴纳德的价值尤其突出.因为传统的组织偏重于非正式组织和非结构化的决策与沟通机制，目标也是隐含的，要将其改造为现代组织,就必须明确组织的目标、权力结构和决策机制，明确组织的动力结构即激励机制，明确组织内部的信息沟通机制.这三个方面是现代组织的柱石;同时在转变的过程中，要充分考虑利用非正式组织的力量。这一点对我国当前的企业改革非常具有现实意义.巴纳德是个罕见的天才——他是一个管理理论家，同时又是一个成功的商业人士，美国的高级管理人员，他还是一位出色的钢琴演奏家和社会活动家。美国《财宝》杂志盛赞他为“可能是美国适合任何企业管理者职位的具有最大智慧的人"。切斯特·巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人。他在人群组织这一复杂问题上的贡献和影响,可能比管理思想进展过程中的任何人都更为重要.切斯特·Z·巴纳德（Chester Z·Barnard）1886 年出生于美国,1906 年进入哈佛大学经济系学习,三年内他以优异的成绩学完全部课程,但因缺少实验科学学分未获学士学位。1909 年进入美国电报公司统计服务部。1927 年担任美国新泽西贝尔公司的总经理直到退休。他一生中还在许多组织中兼职，如：在洛克非勒基金会任董事长四年,再联合服务组织任主席三年等。巴纳德将社会学概念用于管理上，在组织的性质和理论方面做出了杰出的贡献，他一生中获得了七个荣誉博士学位.他从自身的实践经验出发，通过大量的例证讨论，最后总结出一套“自觉协作活动系统”理论。对组织理论及其进展做出了重要贡献。巴纳德的系统组织理论又称为“组织协作理论"。他的代表作是 1938 年出版的《经理的职能》（The Functions of the Executive)-—被誉为管理思想的丰碑.巴纳德将社会学概念应用于分析经理人员的职能和工作过程，并把讨论重点放在组织结构的逻辑分析上，提出了一套协作和组织的理论。 （一）巴纳德的主要观点 1、组织是一个协作系统 巴纳德认为“组织是 2 个人或 2 人以上,用人...
