市场开发管理制度VIP专享

中 石 油 北 燃 （ 锦 州 )燃 气 有 限 公 司市 场 开 发 管 理 制 度管道燃气市场开发管理制度1总则为法律规范我公司市场开发业务程序，明确公司管道燃气市场开发各工作环节职责，提高管理水平和工作效率，实现管道燃气市场开发工作的法律规范化、程序化、制度化，根据公司实际情况，特制订本制度。2 适用范围本制度适用于公司管道燃气包括天然气和煤制气市场的开发管理，具体负责部门为市场开发部、煤制气开发办公室.3 管道燃气市场开发组织架构及职责3.1 市场开发部3。1。1 市场调研3.1。1。1负责市场调查、分析和预测;3。1。1。2负责客户档案的建立和维护。3。1。2市场策划3.1.2。1负责市场细分与市场定位,确定目标客户；3.1.2。2负责公关、广告宣传等营销策略的制定和实施.3.1。3 客户进展总经理分管副总经理市场开发部煤制气开发办公室工商组民用组广宣策划业务员业务员业务员业务员业务员业务员计统员业务拓展展广宣策划计统员业务员业务员3。1.3.1负责客户进展计划的制定;3。1。3。2负责与客户接洽和谈判；3.1.3。3负责用户燃气配套建设及供用气合同签订；3。1。3.4负责客户资源信息的收集,建立客户档案.3。1。4 合同履行3.1。4。1负责合同执行及进度的跟踪和协调；3.1。4.2负责合同执行过程中客户关系处理；3。1.4.3负责合同回款和尾款追缴工作。3。1。5 通气协调3.1.5.1负责通气前的用户管理工作;3。1。5.2负责通气前的协调工作。3。1。6负责市场开发相关业务的内外部协调。3.1。7负责办理新建项目的报建手续.3。2 煤制气开发办公室3.2.1 市场调研3.2。1。1负责煤气市场调查、分析和预测；3.2。1。2负责煤气客户档案的建立和维护。3。2。2 市场策划3。2.2。1负责煤气市场细分与市场定位,确定目标客户；3。2.2。2负责组织和实施公司广告宣传营销策划方案。3.2。3 客户进展3。2。3.1 负责煤气客户进展计划的制定;3。2.3。2负责与客户接洽和谈判；3。2.3。3负责用户煤气供用气合同签订；3.2。3.4负责客户资源信息的收集，建立客户档案。3。2.4 合同履行3。2。4。1负责合同执行进度跟踪和协调；3。2。4。2负责合同执行过程中客户关系处理;3。2.4。3负责合同回款和尾款追缴工作。3。2。5 用气协调3。2.5.1 负责通气前的用户管理工作；3.2.5。2 负责通气前的组织和协调工作;3.2.5.3 负责用户及上游供气单位的协调工作.3.2.6 抄表、收费3。2.6.1负责与上游供气单位的日常抄表、缴费工作;3.2.6.2负责用户...