市场拓展部岗位架构

市场扩展部岗位架构与职位说明一、市场扩展部的职能物业公司的市场扩展部，相当于其他企业里的市场营销部，其主要职能是：1. 负责公司经营品牌包装、推广的策划并实施管理。2. 负责企业的市场扩展和租赁等经营项目的整体策划整合.3。 负责公司外拓市场的开发拓展规划、勘察和整合定位。4. 负责外拓区域市场信息存储、调研、分析、评估和应用。5。 负责外拓项目的管理模式和专项服务设计的优化管理。6。 负责外接项目的商务谈判、项目调研和可行性分析。7。 负责项目运作的方案规划、编制和修订。8。 负责项目合同的编制和招投标管理。9. 负责项目进驻的计划、组织、协调管理。10. 协助选派驻场顾问和绩效管理考评。11. 负责顾问项目服务一体化实施的组织、协调、验收管理。12。 负责合同履约跟踪管理及清缴应收款项。13. 负责顾问项目的培训方案的编制，实施协调管理。14。 负责编制部门费用预算和制订项目奖金方案。15。 协助公司领导作好项目管理的人才储备、培育管理。16。 负责部门资料库的编制、修订。17。 完成公司领导指定的其他事宜.二、市场扩展部组织架构 市 场 扩 展 部 的 岗 位 架 构 如 图1-1 所 示 ：图 1—1 市场拓展部的岗位架构图三、市场拓展部岗位说明（一）市场拓展部经理岗位说明 市场拓展部经理岗位说明如表 1—1 所示:表 1-1 市场拓展部经理岗位说明岗位市场拓展部经理直接上级直接下级市场扩展部经理市场扩展主管业务员市场扩展部文员租赁专员名称工作职责1。计划与目标：制订公司年度物业拓展工作计划与目标并组织实施。2。市场调研:讨论本市业内同行的物业管理市场拓展情况 ；利用多种途径了解全国物业管理市场的进展状况并加以分析。3。投标工作:负责制订具体的投标方案，并报送总经理审批.负责组织相关人员进行物业项目投标管理工作。4。合同:指导本部门员工根据项目的具体情况编写各类物业管理方案及合同书的编写。5。项目跟进:通过多种方式积极跟进在谈项目.全面了解跟进在谈项目的具体情况；尽量掌握项目竞争对手的情况,特别是文本中关键细节的定位.6。合同评审：项目洽谈进展到成熟时期，组织召集公司有关人员合同评审,根据合同评审结果完善合同内容并报请有关领导审批.7。负责部门员工日常工作的安排和任务分配。8。本部门员工的聘用、培训,下属员工工作的督导、评价与考核。任职要求大学本科及以上学历，熟知本市及国内的物业管理市场状况及业务拓展流程，有两年以上...