市场部工作流程一、市场部项目提报工作流程图 是二、市场部项目拓展工作项目流程图二、市场部研展工作细则（草案）（一） 全程策略流程中的位置(二）、市场部研展工作主要内容 1．协助市场部开发人员确定某项目是否需要提案 2．确定提案后，对项目进行市场调研,为策略部与创意设计部进行策划和创意设计提供市场信息及依据 3．进行楼盘普调、区域市场分析、专题讨论、消费者调查、开发商实力调查等公司领导、拓展人员与进展商初步接触，了解项目基本情况决定项目是否提案前期组、项目营销组进行项目市场调研相关个案分 析项目所在微观区域市场分 析项目所在宏观区域市场分 析项目分 析有关政策法规研 究消费者分析SWOT分 析项目建 议与 部 门经 理 、前 期 组配合初步市场调研报告正式市场调研报告抄送策划部抄送设计部与策略部、创意设计部人员讨论市场部研展工作市场部开发工作市场部信息管理工作策略部创意设计部客户服务部营销部物业管理部结束否拓展组项目营销组、策划部配合市场部项目营销组市场部项目营销组市场拓展部收集相关信息项目看地，双方面谈房地产市场调查项目各类信息数据整理填写跟踪表，存入信息数据库投资收益分析项目可行性评估成本概算分析信息入库信息入库数据入库信息入库国土部门招、拍、挂公告信息公告法院及拍卖行信息政府招商部门提交决策层讨论确定项目概况汇总确定拿低成本、猎取土地方案设计项目精确评估指导成本控制中间人介绍其他（三）、项目调研 第一阶段： 时间：市场部开发人员得到有关项目信息,确定提案前 重点： 1．协助市场部开发人员了解进展商背景 2．根据项目情况，提供是否提案的意见 第二阶段： 时间：确定提案后，初步市场调研报告出来之前 重点: 1．了解进展商对于提案在时间和内容上的要求，制定调研工作计划 2．对项目做深化分析，包括地块、景观、交通、周边设施。其中交 通包括: 周边主要公交线路、主要交通道路 3．项目所在宏观、微观区域市场分析。包括区域内商品房建设量、 销售量、留存量等数据的汇总及分析 4．有关房地产政策法规的讨论 5．相关个案分析。包括： 价格、房型、面积、产品形态、小区环境、卖点、销售情况等 6．消费者分析.包括： 区域、年龄、收入、消费心态等 7．SWOT 分析.包括: 优势、弱势、机会、威胁 8．项目建议。包括: 价位、房型面积、建材、会所、智能化、物业管理等第三阶段:时间：初步市调报告出来后，正式市调报告出...
