目 录第一节安全工作依据第二节安全目标第三节 安全保证组织机构第四节 安全保证部门、人员岗位的职责第五节 制度与保证措施第六节 其他第一节安全工作依据一、《公路水运工程安全生产监督管理办法》二、《中华人民共和国安全生产法》三、《中华人民共和国建筑法》四、《工程建设重大事故调查报告和调查程序规定》五、《建设工程安全生产管理条例》六、《公路工程施工安全技术规程》七、《公路筑养路机械操作规程》八、《公路工程建设强制性标准》九、公司《工程项目安全生产管理指南》十、《项目施工合同》项目部安全生产领导机构组 长：项目经理副组长：项目总工项目部各部门负责人、各施工站安生产小组班组长、专兼职安全员操作人员自检、互检、交检副组长：谢春生成员：龚劲松成员：陈兰香成员：郑前春成员：徐景秋成员：周婷第二节 安全目标无死亡重伤事故;轻伤负伤频率控制在 1.5‰以下；特种作业人员持证上岗、特种设备安全使用一级二级危险源得到控制和消除，危险废弃物统一处理,危险源整改率、合格率100%；第三节 安全保证组织机构项目部安全保证体系组织机构如下：组 长:李冰副组长：谢春生成 员：龚劲松、陈兰香、郑前春、周婷、徐秋景信丰县站前大道综合改造工程项目部安全保证体系领导小组组长：李冰第四节 安全保证部门、人员岗位的职责安全工作贯彻“谁主管，谁负责"的原则，分管安全工作的主管是主要责任人,安全员(含兼职)为直接责任人，造成隐患或事故的直接人员追究相关责任.一、项目经理安全生产职责1、仔细贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产；对所承接的工程项目安全施工全面负责；2、确定本项目安全管理目标,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目部工程各项安全生产管理办法,或提出要求，并监督实施；合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素,组织开展标准化施工场地建设;3、根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员工作;4、严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作；组织职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不断提高职工的安全生产意识和操作技能；5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施和劳动保护措施,搞好安全防护，不断改善劳动条件，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和...
