青临高速公路第十八合同段年度安全总结为确保项目安全施工的顺利进行，打开工作局面，迅速掀起施工高潮,全面提升安全、环保施工管理水平,实现高速公路建设的良好开展,一年来，在上级领导的指导下，精心准备,处处落实、肯抓实干、抢抓战机,现将一年来的工作总结如下：一、信息化方面根据省项目办要求，积极利用现代信息技术,建立办事高效、运转协调、行为法律规范的安全生产信息管理体系,引入信息化管理模式，科学的运用信息化手段来保证企业安全管理的集中管控和执行，加强企业安全生产信息资源的开发整合，提高安全生产管理的效率，有效的预防事故发生，实现了施工安全生产的现代化管理。二、平安施工场地建设方面我处仔细组织项目部全体人员对有关安全生产文件和法规进行学习，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌法律规范化,安全管理程序化。实现杜绝特重大事故，减少事故总量的目标，确保本项目平安顺利的进行.具体事宜如下：(一）切实加强组织领导，仔细组织开展好创建“平安施工场地”活动。成立“平安施工场地”活动领导机构,以项目经理为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员，各部门、各施工队、工区现场技术员积极配合领导开展各项工作，把创建“平安施工场地"活动列入重要议事日程，做好创建“平安施工场地”活动的动员与宣传工作，营造一个良好的气氛.（二）建立、健全并严格落实各项安全生产规章制度,做到有章可循、违章必究，深化开展安全质量标准化工作,提高施工现场安全管理水平，务实现场管理基础，提高施工现场安全防护水平和安全生产保证能力，严格根据标准法律规范的要求做好各项安全措施，保证施工现场安全生产，预防发生各类安全事故.（三）强化施工管理，坚持科学施工,确保危险性较大的分部分项工程安全施工。重点加强对存在基坑坍塌、高空坠落、物体打击、起重机械等危险性较大的专项工程的施工管理,保证工程施工不危及周边居民的生活安全。我安全部于 2024 年 6 月初，在项目部沥青拌合站开展了消防、高空坠落等演练活动，在 2024 年 11 月,在日东高速上进行了保畅通交通安全演练。邀请了监理代表、项目部各领导以及各作业队施工代表,取得了应有的成效。（四）保证作业人员配备合格的劳保保护工具，做好施工现场管理人员、安全生产“三类人员”和特种作业人员的教育培训工作；坚持文明施工,保持施工现场场容场貌状况良好。（五)现场各部门负责人要掌握民工...
