安全工作计划（S)要素实施内容1安全生产目标1。1 目标制定年度安全生产目标指标并以正式文件发布。1。2 监测与考核年度安全生产目标指标逐层分解。各部门班组季度安全考核及评比2安全组织机构及职责2。1 组织机构和人员更新 EHS 组织架构。召开 EHS 管理办公室月度会议向 EHS 委员会提交季度工作总结。2。2 职责2024 年度安全责任书逐级签订。3安全生产投入3。1 安全生产费用2024 年度安全费用预算4安全法律法规与安全管理制度4。1 法律法规、标准法律规范识别猎取更新适用公司法律法规。4。2 规章制度安全生产标准化管理体系文件培训.增加康乐会活动安全管理制度4。3 操作规程各部门班组安全操作规程学习并形成学习记录4。4 评估操作规程检查评估与修订。4。6 文件和档案管理安全记录/资料归档。5安全教育培训5.1 教育培训管理2024 年安全培训计划表制定厂级 EHS 培训教材及考核试卷更新。各部门部门级、岗位级培训教材及考核试卷修订.5。2 安全生产管理人员教育培训EHS 协调员培训【安全标准化体系知识培训】班组长【班组安全管理技能培训】安全管理人员取证及再教育新入职员工三级培训教育实施各部门员工转岗、调岗、四新教育实施化学品岗位操作人员专项安全培训工程维修人员专项安全培训特种作业人员证件年审（压力容器、厂内机动车等)5。5 其他人员教育培训应急机构队伍培训消防职业资格证取证培训5.6 安全文化建设安全生产月活动各部门安全主题活动（1—2 次/年）与外部先进企进行安全管理经验沟通微信公众号运营/企业文化 APPEHS 团队团建厂外交通安全宣导6生产设备设施6.1 生产设备设施建设一期改造三同时管理(安全预评价、安全验收评价)易燃易爆区域安全防护改造工程一期参观回廊升级改造厂区建立电动车充电点6。2 设备设施运行管理制定 2024 年度设备检修、维护、保养计划检测中心夹层漏水整改6.3 特种设备管理特种设备台账更新及档案管理特种设备年审及维护保养7作业安全7。1 生产现场管理和生产过程控制危险化学品 MSDS 更新及发放。消防系统委外维护保养.7.2 作业行为管理现场劳动防护用品法律规范使用监管7.3 警示标志和安全防护厂区及车间安全标识标准制定（联合法律规范化小组实施)现场安全标识补充及更新冷库增强照明亮度。上锁挂牌试点检测中心增加运送危险废弃物的专用车辆厂区实施人车分流7。4 相关方管理常驻相关方安全文明协议书签订常驻相关方代表安全培训/沟通会议7。5 变更设备...
