二 0 一四年半年度行政工作规划和展望为了进一步健全和完善公司的各项管理制度与体制，促进公司员工之间的沟通与合作，激发各部门工作之间的协调与配合，保证公司各部门与行政部的信息沟通和行政部内各层次员工的信息沟通和沟通畅通。根据公司现正处于萌芽进展期的重要阶段，以其自身的进展要求和特点，在已有的公司组织架构体系下，特对今后半年度的行政管理工作做出自己个人的规划和对未来蓝图的展望。根据公司现在的进展状况和未来进展的趋势,行政工作应该从如下几个方面开展工作：第一部分 公司各项规章制度的起草和拟定；第二部分 文化制度建设,弘扬企业文化和优秀的企业传统；第三部分 建立和维护合理、有效的会务和外联工作；第四部分 确立公司物资采购、分配和管理的法律规范流程和责任分担原则；第五部分 建立谨密的档案入档、存档、封存、开封和保密等一些列工作纲领，做到公司人人有备案,人人有保障，用人用的放心,员工做的安心.准确衔接人力资源信息，建立有效、安全和畅通的信息沟通渠道; 弟六部分 负责办公文印工作,妥善保管公司规定予以授权的各类印鉴，发布公司常设定或临时的公文和公告（通知、信息发布等），确保完善各部门工作所需的硬件设备、软件设施和工作环境等；第七部分 加强和建设公司后勤安保工作，让公司这次列车在正确、安全和快速的轨道上行驶; 第八部分 人力资源部门工作（制定管理和招聘计划、人才岗位的配置、新入司员工的培训(制定培训计划）、确定劳动关系和员工工号、人力档案的入档和保管及与其相关部门的信息分享公布，绩效或薪资的考勤、工作岗位人事的调动、离职、入岗等） 第一部分 公司各项规章制度的起草和拟定一、 目标展望制定各项规章制度能补充公司组织架构体系的完整性,管理落实能有据可依，有理可究。同时保障员工的合法权益，权责明确，减少员工之间没有必要的误会和争论，各部门之间各司其职,相互配合，合作共赢。各项工作在此基础上能稳步推动，利于公司的正常运营。二、 具体事项 （一）公司章程的起草《金华市中和联电子商务有限公司章程》（公司董事办或秘书处起草,依据公司进展进度和长远目标而定,公司规定拟定起草权限除外），公司章程是本公司的母法，也是最高准则,是公司各部门规章制度制定的依据。任何具体的规章制度都不能脱离公司章程，不能凌驾于最高准则之上，公司章程对公司的长期进展有着特别的作用和意义. （二）公司行政规章制度1、起草制定《金华市中和联...
