幼儿园工作思路（管理模式）我园是一所乡镇三级幼儿园，位于 XX 中心校内,成立有二十年了，办学条件一直不是很好，为了给幼儿提供一个较好的学习环境，对幼儿园的内外环境进行了改造,使幼儿园面貌焕然一新。一、抓基础，改善办园条件本着再苦不能苦孩子的理念,学校领导在资金紧张的情况下多渠道筹集资金，为各班级新添置买了电子琴，vcd，电视机，口杯架，毛巾架等。卧室添置了厚棉被，儿童枕头,新修了幼儿厕所.园内设有大型玩具,新添置了很多桌面玩具.厨房进行了改造，设有冰箱，消毒柜，灶具,做到一冲二刷三清洗四消毒,为幼儿提供了安全卫生，舒适的优良学习活动环境,使园所初具现代标准.我们还努力为幼儿创设良好的心理环境，要求每位老师把自已融入环境之中，切实做到态度和气可亲,理解尊重幼儿，使幼儿处于被尊重、关爱、鼓舞的氛围中，使优质的教育环境服务于社会,优质的保育取信于家长、幼儿。二、抓根本,搞好队伍建设我园现有教职工 9 人,教学班 4 个，幼儿 148 人，我园本着外塑形象，内强素养的工作思路，不断地抓好师德教育，抓实业务技能训练，抓细家园互动幼儿保育工作，促进了我园保教质量全面提高，首先,建立和健全了园内各项制度，职责明确,基本簿记齐备.有符合本园幼儿进展水平的保教目标，有学期保教计划、总结，有月、周、日工作安排.统一使用了教育行政部门规定的重庆版教材。建立了幼儿老师业务档案，文书档案装订法律规范。幼儿老师是幼儿园工作的命脉，造就一支高素养的保教队伍是幼儿园开展工作的核心,为此我园首先从老师职业道德入手，狠抓师德教育，我们深化开展“一奉献，两热爱”的活动,学习“捧着一颗心来，不带半根草去”的奉献精神和热爱幼儿热爱幼教事业的高尚师德,通过学习先进人物的事迹，帮助老师不断改造自己的主观世界,做到敬业、爱业、创业，教书育人、为人师表;其次，鼓舞老师在职进修，现在我园具有大专学历的老师占 90%，有些老师正在进修本科学历，努力培育造就一支高学历、高能力、爱幼教、乐奉献的教职工队伍。最后我们还努力搭建舞台，积极把青年老师推上公开课讲台,把她们放到各类竞赛中“摔打”。三、抓绩效,促保教质量再提高切实提高幼儿园教学工作质量是幼儿园提高整体办园水平的重要标志我园在保教工作方面抓重点，求实效，使保教工作在原有水平上有新的突破。(一) 强化意识,确保幼儿安全我园建立幼儿园章程,各项规章制度健全。第一：我园从实际出发，把确保儿童的安全做为头等大事来...
