一、名词解释 1. 项目管理：项目管理是根据项目的实际环境，通过各方干系人的合作努力，把多种资源应用于项目，达到项目的目的规定，满足或超过项目干系人的需求和期望的过程。项目管理需要考虑如下基本要素：项目环境、资源、目的、需求和期望。 2. 项目生命期：我们一般将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做项目生命期。 3. 项目章程：项目章程是正式授权一种项目和项目资金的文献，由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。项目章程任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。项目章程应当直接或者参照如下文献或者信息：项目承担的商业需求或产品需求；项目目的或理由；里程碑进度摘要阐明；项目干系人的影响；项目组织的职能；组织、环境和外部假设；组织、环境和外部约束；包括投资返还的项目商业状况；总预算。4. 范围阐明书：项目范围阐明书，定义了项目需要做什么。项目范围阐明书包括：项目和范围目的；产品或服务需求与特征；项目边界；项目可交付成果；产品接受原则；项目约束；项目假定；初始项目组织；进度里程碑；重要采购和成本估算；项目配置管理需要；同意需求。二、单项选择 1. 下面哪项不是项目管理的关键要素？（ B ） A.项目环境 B.工作分解构造 C.项目干系人 D.项目资源2. 什么时候向一种项目指派项目经理？（ C ）A.协议签订之后B.就在协议的执行之前 C.协议启动其间 D.协议计划编制其间姓3. 在项目控制过程中，项目经理应当执行的工作不包括下述哪项内容？（ C ）A.确定已经发生变更 B.保证变更已经得到同意 C.保证所有变更都获得管理层的同意 D.在变更发生时，对变更进行管理 三、多选 1. 下列哪些选项属于项目目的规定的规定?( AD )A.成本低于万 B.使用舒适 C.色彩鲜艳 D.2005 年 3 月 18 日之前竣工 2．下面哪些说法属于大多数项目生命期具有的共同特征？（AC ）A.项目干系人影响项目最终产品特征的最终成本的能力，在项目开始时最高，伴随项目的进展不停减少；B.项目范围、时间、成本这三个原因中的任何一种发生变化，其他两个原因也要发生变化；C.项目开始时不确定性水平最高，因此失败的风险最高，伴随项目的进展完毕项目确实定性日益增长；D.在项目中交付的成果，是可测量、可验证的工作成果。3．下列哪些过程属于项目监控过程组？（ABCD ）A.开发项目团体 B.执行汇报 C.执行质量保证 D.综合变更控制四、问答题 1. 项目管理的基本要素和关键要素...
