集团企业财务规划与资 本运作方案目 录第一部分 集团企业财务规划..................................................................5一、集团企业总体财务现实状况及财务管理状况..........................5（一）集团企业总体财务状况....................................................5（二）财务管理现实状况............................................................6二、财务战略规划..............................................................................7（一）财务战略............................................................................8（二）财务目的..........................................................................12三、财务职能战略............................................................................22（一）财务机构的角色定位及功能界定..................................22（二）机构设置与职能划分......................................................25（三）组织构造设置的原则......................................................32（四）在调整期间的过渡方案..................................................33四、财务管理的集分权模式............................................................34（一）对集团企业财务管理模式的认识..................................34（二）考虑的关键原因..............................................................34（三）未来阶段性方案..............................................................35（四）重要财务权限划分..........................................................37五、财务管理体系............................................................................38（一）总体框架..........................................................................38（二）全面预算管理..................................................................38（三）融资规划及资金管理......................................................49（四）资产管理..........................................................................54六、财务人员管理............................................................................58（一）两个阶段性...
