员工工作岗位双向选择实施方案公司各部室、为进一步理顺公司内部管理体制，充分调动公司员工的积极性、主动性、创造性，经公司研究决定，现就公司全面推行员工工作岗位“双向选择〞特制定如下实施方案：一、指导思想以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动、人事、分配制度为目标，以建立一支“政治强、业务精、作风正、纪律严〞、适应于“三网融合〞的网络人才队伍为出发点，通过竞争择优的方式，为优秀人员的选拔任用创造条件，为实现公司的长远开展提供有力的人力资源保障
二、根本原那么坚持公开、公正、平等自愿、双向选择、择优上岗的原那么坚持德才兼备、人尽其才的原那么；坚持改革、开展、稳定与工作实际相结合的原那么
通过择优上岗，形成一个人员能进能出职务能上能下、待遇能升能降、充满生机活力的现代企业用人机制
三、组织机构为加强对“双向选择〞工作的领导，公司成立********公司员工工作岗位双向选择工作领导小组：组长：***副组长：***成员：领导小组下设办公室，负责员工工作岗位双向选择具体工作，办公室主任由****兼任
四、对象 X 围〔一〕本次双向选择的对象：除公司领导、各部室负责人、中心营业部主任、经营部主任以外的所有在编员工
（二）本次双向选择在全公司 X 围内进展
五、岗位设置本次双向选择岗位共 22 个，其中：〔1〕综合办公室 2 个；〔2〕**部 1 个〔3〕***部 1 个
〔4〕**经营部 4 个；〔5〕**经营部 1 个；〔6〕***经营部 1 个；〔7〕**经营部 2 个；〔8〕***经营部 2 个；〔9〕**经营部 1 个；〔10〕**经营部 3 个；〔11〕**经营部 2 个〔12〕**经营部 2 个；本次双向选择的岗位名称、岗位定员及其职责详见附件 1
***分公司双向选择岗位设置表
六、工作程序〔1〕公布岗位
公布各部门岗位设置和主要职能职责
