机械设备管理制度为使机械设备取得良好的投资效益，进一步提高机械设备的完好率、利用率、充分发挥机械设备的效能，而对机械设备进行科学管理，特制定本管理规定
一、总则1、目标管理:⑴ 无重大伤亡事故
⑵ 人为机械事故为零
⑶ 机械标准化管理 90 分以上
2、强化设备综合管理，开展设备维修经济性讨论
⑴ 强化设备综合管理，努力提高设备的综合效率
⑵ 继续完善现有的设备管理技术经济指标体系
⑶ 对不完好设备实行合理的维修方式
3、严格设备资产管理进行资产评估
二、机械设备科职责1、负责贯彻落实公司制订的各项规章制度,制定机械设备科工作计划，加强目标管理
2、仔细贯彻落实岗位责任制，督导驾驶员严格执行操作规程及《员工手册》,坚持设备的维修保养制度
按三洁净(设备洁净、驾驶室洁净、工作场地洁净），四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水），五良好（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)的标准严格检查,督导驾驶员
3、负责机械设备的能源消耗、设备运行、工时利用、员工分配、材料消耗与各项经济指标提供分析报告,提高工作效率
4、必须爱护车辆,每日出车前、收车后做到三检一保（检查水、油、螺丝和润滑油）
5、负责车辆的修理，制定机械设备保养计划和落实实施工作
6、负责机械设备的调度
对工作要服从安排统一调度，一旦设备调度到项目部后，必须服从项目部的调用,与项目工程进度挂钩,经济核算由项目经理签字为证
7、负责安全生产,贯彻安全监督制度和安全操作规程，开展安全教育活动,组织机械事故的分析处理,科室负责人必须与各操作人员签订安全生产责任书，并报公司备案
8、配合安全管理科对设备的验收，安全检查,确保安全责任到位
9、负责机械事故处理的组织、协调工作，并对机械事故提出处理方案
10、负责建立和健全机械设备的技术档案，编写机械设备分类报表
11、积极开展“红旗设备竞赛"活动
三、技术规定1
