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建筑企业管理离线作业

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浙江大学远程教育学院《建筑企业管理(专)》课程作业姓名:蓝积河学 号:715073328004年级:2024 春学习中心:厦门学习中心-——————-—————-—————-——-—--———第一章建筑企业管理概论一、简答题1。 建筑生产的技术经济特点包括哪些?答:特点有:1、建筑产品生产的单件性;2、建筑生产的流动性和分散性;3、建筑产品的生产过程具有综合性;4、建筑生产受气候条件的影响性;5、建筑生产过程的不可间断性;6、建筑产品生产的周期长。2. 建筑企业有与其他企业不同的管理特点?答:1、生产经营业务不稳定; 2、管理环境多变; 3、特定的投标承包方式; 4、基层组织人员变动大。3. 管理的职能主要有哪些? 答:管理职能有以下四个:计划工作、组织工作、领导工作、控制工作。4. 管理方法现代化的主要内容有哪些? 答:管理方法现代化的主要内容有: (一) 管理思想现代化 1、 管理科学化的思想 2、 管理系统化的思想 3、 管理高效化的思想 4、 管理民主化的思想 (二) 管理组织现代化 (三) 管理方法现代化 1、 管理方法作业化 2、 管理方法信息化 3、 管理方法定量化 4、 管理方法民主化 (四)管理手段现代化第二章建筑企业经营管理一、简答1. 战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源,分别是哪些? 答:五种主要来源:1)同行现有竞争者的竞争.2)潜在进入者的威胁。3)替代品生产者的威胁。4)供方讨价还价能力。5)买方讨价还价能力.2. 企业动力机制具体表现为哪些? 答:1)、进展战略动力机制 2)、经营目标动力机制 3)、收入分配动力机制 4)、精神文化建设动力机制.第三章建筑工程招投标一、简答题1. 简述邀请招标的适用范围。 答:(1)工期紧迫或有保密要求不宜公开招标的工程。(2)工程性质特别,要求有专门经验的技术员和专用技术设备,只有少数承包商能够胜任的工程。(3)公开招标的结果未能产生中标单位,或招标通知发出后,投标人数目不足法定人数,招标人可再邀请少数承包商投标。2. 简述公开招标的优缺点。 答:公开招标:优点是:招标单位有充分的选择余地,取得最有利的成交条件;有助于开展竞争,打破垄断; 能够促使承包商努力提高工程质量、缩短工期和降低成本。缺点是:招标的工作量较大,花时较多,费用也较大。3. 固定总价合同的适用范围是什么? 答:(1)招标时的设计深度已达到施工图设计要求,工程设计图纸完整齐全,项目范围和工程量计算依据确切,合同履行过程中不会出...

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