文明施工管理制度一、要建立健全项目组织机构1、公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组
2、文明施工管理领导小组由项目经理任组长,其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成
二、文明施工检查 1、公司每季度检查一次,每月巡回检查两次
2、项目部对工程施工现场每周检查一次
3、各班组每日检查一次
三、文明施工管理 1、施工现场必须严格按公司《文明施工标准化手册》实施
2、施工现场达到三通一平,施工区域道路硬化、通畅
3、施工用水管线埋入地下
4、输电线路做到三相五线制，架设符合要求
5、施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水
6、施工现场要设置八牌三图、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌
7、随时清理建筑及生活垃圾,保持施工现场和生活区的清洁卫生
8、设置临时水冲式厕所,保持施工现场无大小便
9、保持施工现场职工食堂卫生，厨师持健康证上岗，食堂办理卫生许可证，确保无食物中毒事件的发生
10、 职工宿舍洁净整齐，不男女混居，室内无异味，不超员
11、车辆出入施工场地前清理，不带泥土才允许上路
12、各类机械设备、设施保持清洁
13、施工现场各类建筑材料和器材堆放整齐,并做好标示
14、按平面布置图设置施工机械设备,按规定搭设施工机械设备防护棚和临时设施
15、严禁从楼内向下抛洒垃圾，采纳袋装方式吊运
16、按规定围挡施工现场，人员出入登记，无偷盗事情的发生
17、做好建筑成品保护工作，避开恶意破坏行为
18、保持办公室卫生清洁,档案、资料存放整齐，保管妥善
19、仓库严禁非管理人员出入，施工现场消防设施完善,避开火灾事故的发生
四、安全施工管理 1、要搞好安全生产的管理,做到安全防护设施齐全正规,确保能够安全生产,不野蛮施工
2、要根据安全技术法律规范和有关规定搭设
