建筑工程施工现场管理的几点思考随着社会经济的进展,各地城市建设进展迅速
这对施工企业来说是进展机遇，同时也对施工企业提出了更高更新的要求
施工企业在项目实施过程中只有对施工现场进行科学的管理,既追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，才能使自己在日益壮大的施工队伍的竞争中占有一席之地,企业才能实现进展壮大的目标
1、施工现场管理常见的问题1
1 安全隐患1）“三宝"“四口"与“五临边”防护：施工现场工人不佩戴安全帽；高处作业不佩挂安全带；安全网杂物过多,有破损现象，质量达不到规定要求；楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等洞口虽有防护，但设置达不到规定要求，也没有警戒线；2）安全警示未按规定使用人性化安全警示用语牌；安全警示标志设置数量不足，悬挂位置不高
往往都是这些疏忽造成安全事故，而且事故后责任不明确，处理困难
3）施工用电及机具问题：电箱前堆放杂物,电箱未按规定设置防雨设施,都极易造成漏电触电事故
搅拌机、合灰机传动部位未设置防护罩；机械设备不按规定设搭吊指挥联络信号不明等等都是施工安全的大敌
2 环境污染问题1）搅拌机、合灰机等易扬尘机具防护棚未封闭或封闭不严，而且不按规定设置沉淀池，造成施工现场粉尘飞扬、地面污浊、工人施工环境恶劣
2)围挡墙不进行美化、亮化，甚至倾斜、破损、不干净
依靠围挡墙堆放物料、垃圾等；施工现场机械落后，噪声很大,施工中一些原料产生的挥发性有害气体对环境造成污染
3)场容场貌方面:进出车辆冲刷不净，覆盖不严污染道路施工现场硬化道路破损，污染建筑垃圾,生活垃圾未及时清运；施工现场排水不畅通存有污水污泥；施工作业区，生活办公区混在一起，没有明显分界;甚至从建筑物内向处抛撤垃圾；原土，回填土未实行有效措施进行固化,覆盖;施工现场不按规定进行绿化，1
3 料具管理不善 1)材料：工程使用的材料种类繁多，很多施工场地不根据材料的性质以及重要
