XXXXXXXX 项目部工作总结 单 位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目部: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 时 间： XXXX 年 X 月 XX 日 XXXX 年度项目部工作总结（ XXXXXXXX 项目部 ) 光阴似箭,岁月如梭.转眼间，XXX 年即将过去，这一年中,项目部在集团公司以及工程公司的正确领导下，在工程公司各科室的密切配合下，项目全体人员树立全局观念，努力抓好项目部全方面的管理工作，齐心协力,团结一致.本项目包含 XXXXX 住宅楼，XXXX 商铺，其中，XXXX 楼建筑面积 33772.12㎡，建筑总高度为 104。7m，地上三十四层，地下二层(地下二层为储藏及甲类核 6 级人防地下室，地下一层为自行车库）.建筑类别一类,抗震设防裂度为 7 度,地下部分耐火等级为一级、地下室防水等级为一级.地基基础设计等级为甲级，基础形式为桩筏联合基础.主体结构形式为剪力墙结构,剪力墙抗震等级为二级。建筑结构安全等级为二级.建筑物设计使用年限为 50 年。今年一路走来,在项目部全体人员的共同努力下，克服了施工中的一切不利因素,积极完成了上级下达的各项施工任务和学习任务，为把今后的工作做得更好，现将项目部主要工作情况总结如下：一、生产经营各项指标完成情况XXXXXXXXXXXXXXXXX 工程工期紧,质量、现场文明施工以及标准化施工要求，各家交叉施工面大.自 XXX 年 X 月 XX 日至XXXX 年 XX 月 XX 日主要完成了十层以上主体结构、外墙保温、屋面工程、装饰装修工程等施工任务，共完成产值 4447。09 万元，累计完成产值 7400。75 万元.二、生产、经营、管理情况1、在技术方面:针对技术工作的特点和难点制定相应规章制度，做到不以人管人,而是以制度来约束人，使每个技术人员明白各自的工作内容和应承担的责任，增强自身的主动性和责任心。强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况后，根据施工需要编制了大量的施工方案、方案交底和技术交底用于指导施工.进行流程化管理，针对不同的工艺、工序制定技术管理流程.如针对混凝土浇筑过程中存在的流程问题，并经过与各口的沟通，编制了《混凝土浇筑审批流程》,并下发执行。针对施工工艺,施工现场制作工艺流程牌,并悬挂在现场显著位置. 积极申报企业级工法与甘肃省省级工法评审。针对施工过程中遇到的变形缝施工面狭小等问题，我们积极组织技术人员进行探究与改进,形成了《XXXXXXXX 施工工法》,此工法通过XXX 集团企业工法评审，已申报省级工法，正在评审阶段.2、在质量方面：在施工...
