建筑工程项目经理岗位职责1、仔细贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案， 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施.4、根据公司年（季） 度施工生产计划， 组织编制季（月） 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划， 在实施中随时调配。5、科学组织和管理进入项目施工场地的人、 财、 物资, 协调分包单位之间的关系, 及时解决施工中出现的问题。6、负责组建项目经理部组织机构， 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施.7、搞好与各业务部门的关系， 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查. 建筑工程项目副经理岗位职责1 、 负责项目生产的进度管理、 质量管理、 文明施工管理、 安全管理等现场各项管理工作。 2、 做好施工“五准备” 工作， 包括落实合同工期、 质量目标等各项生产目标; 临时设施现场准备， 组织劳动力进场, 组织机械设备就位运转， 协调材料购置进场。 3、 落实合同工期， 编制生产进度总控制网络计划， 并据此编制月计划、 周计划， 下发落实到生产各部门； 负责计划的执行、 实施与考核。 4、 落实各项质量管理工作, 落实质量计划与各项质量管理制度。5、 对现场文明施工负全责， 建立文明施工管理制度、 文明施工考评制度、 定期检查制度等； 并负责文明施工各项工作的落实、 执行. 6、 领导现场安全生产工作， 组织安全生产例会, 定期安全生产检查、 安全教育活动. 7、 制订生产例会制度， 协调材料、 机械、 劳动力等各项生产要素的配置, 落实各部门的工作安排、 工程进度计划及各项工作目标。 8、 协调、 管理各分包单位的生产工作. 组织控制、 检查分包单位的工期、 质量、 文明施工、 安全等各项生产指标, 依据分包合同对分包单位进行管理。 9、 负责现场人、 材料、 机械等各项生产要素的配置及协调。 建筑工程项目技术负责人岗位职责1 、 全面负责项目经理部的技术、 质量管理工作, 包括与项目经理部各部门、 社会各级相关部门及有关组织的技术、 质量相关工作....
