XX 项目年终总结XX 年 X 月 X 月在公司领导的正确指导及相关同事的不懈努力下,我部先后中标 XX 和 XX 两个项目，建筑面积分别为 XX 平方米、XX 平方米，竣工日期为 XX 年 XX 月 XX 日、XX 年 XX 月 XX 日。 在项目经理 XX、技术负责人 XX 的正确指挥下,我项目部在目前的施工过程中无论在工程质量、现场安全文明施工、工期进度等主要考核指标得到了业主及 XX 区安监站、质检站、监理单位等的一致好评，并且一次性通过了总公司督察组的安全生产检查。截止目前为止： XX 栋完成产值 1200 元，收款 750万.现场进度施工到五层，XX 完成产值 XX 万，收款 750 万,主体于 XX 月 XX 日已封顶，现在做装饰部分。下面就项目部的工作做个年终总结;一、工程质量方面自开工以来,我项目部坚持严格要求各专业工长首先熟悉图纸、重要施工程序现场监督施工,每一道工序均由专业质检员、责任工长等会同相应施工班组长参加自检，发现问题及时整改，自检合格后才通知监理及甲方代表检验，最后报质检站检查，一次性合格验收.1、模板、钢筋制作安装：由土建工长事前 15 天对班组主要施工负责人进行技术交底,包含对图纸的讲解、施工中必须注意事项等；在制作过程中，专业质检员不定时的到现场检查、是否按图纸施工、检查询问现场作业人员是否对安装尺寸熟悉;安装过程中，除工长现场监督外,专业质检员随时比照图纸，对有误差超出法律规范规定的勒令其立即整改；2、砼浇筑及养护:浇筑时钢筋班、木工班、电工班均有专人跟随值班检查、调整并保护自己的成品，值班工长现场监督指挥，专业质检员抽查砼振捣是否到位、砼是否及时赶平、养护是否按专项施工方案执行并坚持到龄期,并随机做好混凝土试压模块。3、模板拆除：在砼浇筑后约 20 天左右，由土建工长会同监理代表对梁板柱砼进行回弹测试，达到设计强度 100%后提出模板拆除申请，得到监理同意后根据模板及脚手架拆除方案拆除；二、安全文明方面首先建立安全生产责任制、分别与各个专业负责人签订安全生产责任书、坚持分别对每批次进场施工人员进行三级安全教育、同时建立务工人员花名册台帐、并根据动态管理的原则抄送监理单位存档、民工夜校基本功做牢做实，灌输安全大家抓、人人管的中心思想：1、民工夜校每周四晚 7 点开课：分别开展专业技术讲解、文明安全讲座、法律法规等课程，增强民工的自我保护意识、法制观念，提高技术水平;2、夜校下课后晚 8 点准时进行安全例...
