2024 年个人年终总结时间如梭，即将告辞 2024 年，一年来在领导的关怀指导下，在同事的支持下，勤奋踏实地完成了本职工作,顺利的完成领导交办的各项任务,自身在各个方面都有所提高，现将一年来的工作情况做如下总结：一、 注重学习理论，提高自身素养修养这一年我还是紧抓业务学习，一是仔细学习与工作相关的政策法规，二是向领导前辈学习他们好的经验好的方法,进一步提高自身的专业知识。片面的掌握自己的工作业务是不够的，平常更应该注意向其他往来单位学习,熟悉了解更多我们不足的地方。在多学习多接触中提升自己，提高办事效率扩大交际关系，这样才能在实际工作中做到游刃有余.从公司的环境上说，岁末回到公司接受了交际和礼仪的培训.使自己对待人接物做到礼貌、热情、耐心有了更客观的理解。无疑在今后的工作中发挥效应，培训的职业经理人从中吸取到做任何事情都要合理安排流程,目的只有一个方法是可变的,自动自发、注意细节、善于分析推断、乐于求知,自我发现问题、思考问题、解决问题这些执行能力大大提高。二、 工作方面参加工作以来一直参加承德污水管网工程的工作，虽然参加施工时间不长，但学到了不少的施工经验:施工过程中要处理好的几个关系a、业主、监理和施工单位的关系业主是项目的建设和出资者，在项目建设中起主导作用,监理是工程的监督者要对其业主负责，施工单位是对工程具体的实施者，接受监理的监督并对业主负责。理论中存在业主＞监理＞施工单位,作为施工单位除了要把握工程质量外，与其二者应进展出良好的人际关系。施工单位处于此层面的最下端，更应该在施工中善于抓住这点。业主并不是上帝，业主腰包中的钱才是上帝。业主以钱掌控施工单位，监理以工程质量制约施工企业，因此在施工过程中要善于分析推断周旋争取到主动权，做到工程质量过硬,做好现场签证的工作,避开以后补签而造成的结算困难，有理有据、有证可依才可能在业主和监理面前不至于被动.比如：承德污水管网施工中，由于经验不足其中改水工程没有及时签量,工程结束后业主和监理以没有看到为由拒签,因此造成很大麻烦。假如在加之关系不好,监理拒签就很有可能造成此工程的巨大损失，因此在施工中做到有理有据尤为重要，以有理有据为基础，以关系为纽带才能使处于底部的施工者游刃有余。b、施工单位与分包队伍的关系此关系类似业主与施工单位的关系，但在另一个层面上讲施工单位与分包单位又处于同一个层面，是一根绳上的蚂蚱,分包队伍把工程干不好直接会影...
