建设单位工程质量控制管理方案 总述:工程质量控制包括影响工程质量的五个方面：人的因素、材料质量、施工机械、施工方法、法则和施工环境，即从“人机物法环”对工程质量进行控制。在施工过程中,质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中，质量的事前控制是施工阶段质量控制工作的重点。 （一）、质量的事前控制 1.开工前通过公开招标或邀请招标，选择合适的总包单位及监理公司,通过对投标单位正在施工的项目实体的考察，及其人员配置、公司管理制度、公司整体实力、投标价格等的综合评定，择优选择 1-2家总包单位。 2、我方管理人员必须掌握和熟悉质量控制的技术依据，应掌握和熟悉质量控制的技术依据有： （1）设计图纸及设计说明书； （2）建筑工程施工质量验收法律规范和有关技术法律规范或规程; （3）自审设计图纸及设计资料； (4)组织技术交底及图纸会审； 利用间歇期加大培训力度,使我方管理人员各方面能力进一步提高。 3、施工用材料、仪器的验收及管理 (1）审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书； (2）实行样品封样制度，建立样品库； （3）工程材料、制品使用前安排监理人员进行抽检或试验。材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定 （4)对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察,并帮助生产厂家完善其质保措施； （5)开工前前对我公司及总包单位施工中使用的测量、计量装置等设备应进行校验或校正，确保其精确度. 4。审查施工单位提交的施工组织设计(或施工方案) （1）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求,现场安全文明施工、质量标准必须严格根据我公司要求执行。 （2)施工组织设计的针对性:承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分； （3）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证本工程工期和质量目标;该施工组织设计是否切实可行； （4）技术方案的先进性:施工组织设计采纳的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟，是否能达到我公司质量标准； （5)质量管理和技术管理体系、质量保证体系是否健全且切实可行； (6）施工组织设计或施工方案，在满足合同和法规要求的前提下，必须含有保证我公司质量标准(如质量通病防治等)的具体措施及方法，如没有则不予审批 (7）要求施工单位在上报施工组织设计时同时上报详细精...
