建设工程监理法律规范学习心得通过本次学习，我学到了不少关于监理工作的知识和监理工作中的工作经验，认识到工程监理的重要性，有了这些法律规范，使我们在日常工作更加得心应手,使我们工作起来更轻松，让我们在遇见突发问题时有罚可依，有据可查
目前，监理行业已经形成了一定的规模，在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用；同时也促进了施工单位法律规范化施工管理，严肃了合同管理,提高了工程建设水平，维护了建设市场秩序，逐步得到了全社会的认可
但是，我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊，离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距
如何以人为本,对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素养,使其持证上岗,是各监理企业应面对和重视的任务
下面我对在学习中的一些体会和所学到的一些知识通过本学期的仔细学习心得
一、监理内容认识学习监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”
1）四控 工程质量控制： 工程进度控制； 工程投资控制: 工程变更控制
2)三管 工程合同管理; 工程信息管理； 工程安全管理
3）一协调工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系
二、质量管理认识质量管理包括:质量保证体系的执行与完善,软件开发质量保证,外购和外包质量保证，项目组内质量保证机制，项目经理与企业质保体系负责人之界面等等
项目质量管理由质量计划编制、质量保证和质量控制三方面构成进行控制点设置时，应遵守下述的一般原则
1)选择的质量控制点应该突出重点质量控制点应放置在工程项目建设活动中的关键时刻和关键部位，有利于控制影响工程质量目标的关键因素
比如对于一个应用软件开发项目,需求猎取阶段关系到整个应用系统的成败，而这一部分工作往往做得不够细致,因此监理单位可以把需求猎取作为一个质量控制点，制定详细的需求猎取监理单位案
2）选择的质量控制点应该易于纠偏 也就是说，
