建设工程项目进度控制与进度计划系统项目进度控制的目的进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。（2024—77) 施工方是工程实施的一个重要参加方，许许多多的工程项目，特别是大型重点建设工程项目,工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。数百天的连续施工，一天两班制施工，甚至 24 小时连续施工时有发生。不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加 。因此，施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度.（考点-—建匠老师老师提醒实现进度目标的目的是什么）为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应 深化理解：（1)整个建设工程项目的进度目标如何确定；（2）有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素;（3)如何正确处理工程进度和工程质量的关系；(4）施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用；(5）影响施工进度目标实现的主要因素；(6）施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等。项目进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。 考点设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务.另外, 设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。 在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据.（2024—36)(2024—17)施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。 在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划， 以及按不同计划周期（年度、季度...
