建设项目“三同时”管理制度1 目的为了贯彻执行国家建设项目安全、环保、消防、职业卫生“三同时”法律法规，确保公司建设项目（工程）符合国家规定的劳动安全卫生及消防标准,保障从业人员在生产过程中的安全与健康，防止环境污染，根据国家有关建设项目的法律、法规的要求及集团公司建设项目管理制度，结合公司的实际情况,制订本制度。2 范围本制度适用于本公司的所有在建工程。3 术语和定义3.1 建设项目指新建、改建、扩建的生产、储存装置和设施的危化品建设项目。3。2 “三同时"制度指公司新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其劳动保护、安全环保、消防设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施的投资应纳入建设项目预算.3。3 “三查四定”指查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患；定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。4 职责4。1 投资进展部负责公司建设项目的立项和验收管理工作。其职责是：a) 贯彻执行国家的职业卫生、安全环保及消防“三同时”规定；b） 在建设项目立项时，应含有职业卫生、安全环保、消防的论证内容；c） 编制（或审批)建设项目计划任务书时,应含有职业卫生、安全环保及消防设施所需投资计划；d） 根据建设单位报送的建设项目验收专题报告，组织对建设项目的竣工验收工作。4.2 安全生产部对建设项目“三同时"的实施,负责监督管理及检查。其职责为:a） 监督检查建设单位及承担建设项目的单位 “三同时"的执行情况；b） 根据建设项目的需求，配合投资进展部完成公司负责项目前期的预评价工作;c) 违反“三同时”规定的建设单位及承担设计、施工等任务的单位，应及时下达整改通知，并监督检查其整改情况;d) 参加对建设项目的立项审查及三查四定工作;e） 建立健全建设项目“三同时"台帐.4。3 技术部的职责a） 从项目范围、进度、质量、投资等方面对项目的实施进行组织、协调和控制;b) 参加项目的立项审查、验收工作；c) 组织对建设项目的初步设计、施工图设计的安全环保消防及职业卫生设施审查;d） 组织对建设项目建设过程中的安全环保消防及职业卫生设施建设的检查,对发现的问题向相关方下达整改通知,并监督检查其整改情况；e） 在项目建设期间,配合建设单位，组织相关部门对建设项目进行三查四定.4.4 分公司(项目组）负责对本单位区域内立项实施的建设项目的职业卫生、安全环保及消防 ...
