第一章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分一、工程概况 XXXXXXXX 弱电系统工程（以下简称本工程）施工组织设计是针对编发的《XXXXXXXX 弱电系统工程招标文件》内容而编制的。工程内容包括：XXXXXXXX弱电系统的设计、设备供应、施工及维保.本工程除具备 XXXXXXXX 应具备的硬件设施外，还应满足现代化办公、管理要求，为 XXXXXXXX 内的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。同时，将进一步提高工作效率,增强决策科学化，适应知识经济时代的需求,而且满足业主办公现代化所必须具有的综合管理能力和应用能力;施工组织设计是组织和指导施工的纲领性文件。整个系统实施中将全面遵循有关国家标准和国际标准，并达到国家智能建筑设计标准和满足建筑、消防、公安（安全性标准）、信息等相关行业的监控规定和技术要求。以有用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性、经济性为原则,将本工程建设成为一座高标准的现代化智能小区。本工程包括以下分系统：1）综合布线系统；2）计算机网络系统；3）有线电视系统4）公共广播系统5）多媒体会议系统6）安防监控系统7）无线电子巡更系统8）周界脉冲电子围栏系统9）弱电综合管路系统我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求,并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织方面做到细致深化；在设备选型中选用国际先进产品；在施工中采纳最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证本工程按期投入使用。以有用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则，完成一个功能强大、运行稳定、质量优异的弱电系统。二、项目管理班子配备根据本工程承包管理需要及我们的经验，我公司拟配备以项目经理为领导的二十余人组成的项目管理组，项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、设计主管、技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成.管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。三、 施工组织管理我公司将提供周密的施工组织部署.作好充分的施工准备工作，并从工期、质量、技术三个关键方面进行有效的组织部署，高质量、高效率地完成本工程。我公司将制定科学的资源供应计划（劳动力、材料、机械设备等）确保工程不会因为资源匮...
