弱电工程项目经理及公司管理用表

施工流程表 项目工程施工流程目录（一）前期准备阶段1. 现场勘测表 2 。 项目管理组织机构 3 。 工程施工进度计划表 4 。 设备材料供货时间表 5. 设备材料进场检验单 6. 工程施工预算表 7. 工具借用清单 ( 二）施工过程阶段 8 . 工程开工报告 9 。 施工日志 1 0 . 每周工作报告 1 1 。 设计变更表 1 2 。 工程实施实际进度表 1 3 。 设备安装记录 1 4 . 管道、线缆安装记录 1 5 。 隐蔽工程验收记录 （三）施工收尾阶段16 . 工程竣工报告 17 。 系统调试合格证书 18 . 系统调试及试运转记录 19 。 设备材料验收交接单 2 0 . 工程总结报告 （一）前期准备阶段 1. 现场勘测表客户名称：参加勘测人员：勘测地点：联系方式:业主负责人：联系电话：补充说明:其他相关情况叙述：设备进场存放方式：管理部门及联系方式:估量开工时间：工程相关情况:备注：1、 本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一;2、 相关选项可根据实际情况进行调整；3、 本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写,合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。 2. 项目管理组织机构工程名称工程地点建设单位联 系 人联系电话联系地址项目成员职位姓名联系方式责任人签章部门经理业务负责人技术负责人财务负责人材料设备人员采购负责人现场施工负责人施工员部门经理审报: 总经理审批： 接收人：备注：1、 本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；2、 本记录由公司总经理分配,工程负责人填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。1. 工程施工进度计划表2. 设备材料供货时间表序号产品名称产品型号单位数量供货商到场时间备注1234567891011121314151617181920备注:1、以上内容由产品采购部填写,并分交总经理、现场施工负责人及财务人员；2、 如有设备不能按计划供应或型号更换时,应及时通知业务负责人与甲方进行协商，以便不影响工程工期。3. 设备材料进场检验单工程名称检验日期20 年 月 日供货商名称经手人接收人到货日期20 年 月 日序号设备材料名称型号/规格单位数量检验/验证结果123456789101112131415检验意见签字：年 月 日验证意见签字:年 月 日接收意见签字：年 月 日备注:1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。2、由仓管人员进货检验员填写并存档.3、本记录进货检验设...