项目经理部及各相关人员岗位职责目录一、项目经理部职责 2二、项目经理岗位职责 1 三、项目副经理岗位职责 2 四、技术负责人岗位职责 2 五、专业技术工程师岗位职责 3 六、安全员岗位职责 3 七、质检员岗位职责 4 八、材料员岗位职责 Error: Reference source not found 一、项目经理部职责负责整个项目的日常管理与资源调配,推动项目的进行，解决各种紧急事件项目经理由具有丰富工程经验、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采纳项目经理负责制，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是: 1）前期准备阶段:分析工程现实，编制具体的工程预算方案提交公司相关部门审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法;组建现场施工场地办公室和相关管理程序及技术档案体系。2)施工设计阶段：配合甲方组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、法律规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图. 3）施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会;制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和公司相关部门提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司相关部门沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周施工场地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部施工场地现场例会. 4）验收阶段：配合甲方和工程监理,组织验收。 5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。二、项目经理岗位职责1、作为项目的总负责人,全权管理项目的实施。仔细组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证工程所确定的各项目标全部实现.2、带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工...
