内容摘要随着电子商务的快速进展，快递业成为我国成长最为迅速的行业之一.从当前的快递行业的市场份额来看，民营快递企业总的市场份额最大，国际快递巨头企业和国有快递企业占据的市场份额较小，从单个快递企业来说,快递仓储管理虽然历经多年进展有所改善,但仍然存在不少问题,尤其是在“双十一”期间,仓储管理问题更加凸显.本文结合韵达快递的仓储管理现状，分析韵达快递仓储管理上的问题并提出一定的可行性建议,有助于为快递企业提升竞争力和健康进展提供借鉴，也有助于促进快递行业的稳健进展。 关键词：仓储管理 电子商务 快递目 录一、前言............................................................3二、韵达的仓储管理现状分析..........................................2（一)仓储的硬件设施.............................................3(二）仓储信息化技术.............................................3（三）仓储企业竞争激烈..........................................4三、韵达快递在仓储管理中存在的问题..................................4（一）信息化程度低..............................................4（二）仓库设备利用率低..........................................4（三）仓储治理混乱..............................................5（四）仓储人才缺乏..............................................5（五）仓储管理方面的制度不够健全................................5四、完善韵达快递仓储管理的措施......................................6(一）加强仓储基础设施信息化建设.................................6（二)提高资源整合力度...........................................6（三)健全合理的仓储管理体系.....................................6(四）加强仓储人才培训...........................................7(五)健全仓储管理方面的法律规范..................................7参考文献............................................................8快递仓储管理现状分析 ——以韵达快递为例一、前言 快递的仓储管理,是快递企业核心竞争力的体现，行业特征决定快递企业必须在这一能力的培育和提升方面做出努力.然而快递业务在我国的进展时间并不长，加上我国快递行业的特点,和电子商务的普及，对快递的仓储管理要求也越来越严格，我国的快递行业的仓储管理如何优化和改进，并...
