总工办管理措施（草案)一、总工办的工作职能1、项目设计管理 1
1 组织贯彻执行国家和上级有关部门制定的政策和技术标准,合理确定适用法律规范，为工程项目的开发建设提供技术论证； 1
2 议定各阶段设计任务书；1
3 方案设计的把控
配合公司决策及与策划营销互动;1
4 施工图设计及其修改的技术质量和成本把控；1
5 处理项目设计、审图单位的工作关系；1
6 对公司的设计委托工作提供合理化和专业化的建议；1
7 负责协调和解决设计和施工中出现的重大技术问题；1
8 负责对咨询、勘察设计、土建设计、监理部门等中介单位的进度进行把控；1
9 负责方案到施工图各阶段图纸内外审查;1
10 负责对项目前期资料、设计文件和工程竣工资料的验收、存档和移交工作；2、技术支持 2
1 协调工程管理部做好施工组织设计和专项技术方案进行技术把关，并根据相关建设规划、设计法律规范、施工法律规范为项目开发提供技术支持;2
2 参加项目招标文件的技术标的评审; 2
3 项目工程施工配合,协调处理设计与施工之间的关系及问题;2
4 配合公司的开发、成本、招标、营销等其他部门工作；2
5 接受公司领导安排其方面工作;配合报建和报批；2
6 结合工程建设中的关键技术问题开展科学讨论，推广应用新技术、新产品、新工艺、新材料；2
7 负责组织对重大质量事故的鉴定和处理
8 负责工程项目开工的图纸会审及答疑；参加对工程的分部分项阶段如结构基础、主体部分和装修部分和单位工程的质量验收；负责组织单项工程竣工验收；2
9 主动积极参加日常建设工程中的巡查；2
10 负责项目竣工后使用阶段的技术指导
3、工程变更管理 3
1 负责组织工程项目变更的审核和批复，并重点对技术方案变更把关
施工图纸的重大变更通知需经过总工办审核方可用于施工,各项目的重大材料、设备部品须需经过总工办审核定板方可用于施工; 4、其他事项 4
