总工办管理措施（草案)一、总工办的工作职能1、项目设计管理 1.1 组织贯彻执行国家和上级有关部门制定的政策和技术标准,合理确定适用法律规范，为工程项目的开发建设提供技术论证； 1.2 议定各阶段设计任务书；1.3 方案设计的把控。配合公司决策及与策划营销互动;1.4 施工图设计及其修改的技术质量和成本把控；1。5 处理项目设计、审图单位的工作关系；1。6 对公司的设计委托工作提供合理化和专业化的建议；1.7 负责协调和解决设计和施工中出现的重大技术问题；1。8 负责对咨询、勘察设计、土建设计、监理部门等中介单位的进度进行把控；1.9 负责方案到施工图各阶段图纸内外审查;1。10 负责对项目前期资料、设计文件和工程竣工资料的验收、存档和移交工作；2、技术支持 2.1 协调工程管理部做好施工组织设计和专项技术方案进行技术把关，并根据相关建设规划、设计法律规范、施工法律规范为项目开发提供技术支持;2.2 参加项目招标文件的技术标的评审; 2。3 项目工程施工配合,协调处理设计与施工之间的关系及问题;2.4 配合公司的开发、成本、招标、营销等其他部门工作；2。5 接受公司领导安排其方面工作;配合报建和报批；2。6 结合工程建设中的关键技术问题开展科学讨论，推广应用新技术、新产品、新工艺、新材料；2。7 负责组织对重大质量事故的鉴定和处理。2。8 负责工程项目开工的图纸会审及答疑；参加对工程的分部分项阶段如结构基础、主体部分和装修部分和单位工程的质量验收；负责组织单项工程竣工验收；2。9 主动积极参加日常建设工程中的巡查；2。10 负责项目竣工后使用阶段的技术指导.3、工程变更管理 3.1 负责组织工程项目变更的审核和批复，并重点对技术方案变更把关。施工图纸的重大变更通知需经过总工办审核方可用于施工,各项目的重大材料、设备部品须需经过总工办审核定板方可用于施工; 4、其他事项 4.1 严格执行公司制定的各项规章制度; 4。2 不断修改和完善与本部门职责和相关的各项制度;4。3 负责本部门在籍设备、设施及低值易耗品的管理和维护；4。5 负责本部门员工业务培训、工作指导。4.6 完成公司安排其它的工作二、总工办的人员配置、岗位职责和分工：(8 人） 各专业人员相互配合和相互协作总工程师（杨国云）、副总工程师（佘昌权、倪铁权）、电气总工程师(史锋）、给排水总工程师(李新）、冷链总工程师(吕五有)、电气工程师（杨燕忠）、助理工程师兼资料员（严康） 1。总工办岗位职责及...
