建设工程技术管理制度一、图纸会审制度为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容进行洽商和更正,特制定本制度。(1)由总工程师组织图纸会审.(2）会审前有关人员要仔细熟悉和学习施工图，有关专业要进行翻样.结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题，对现场有关的情况要进行调查讨论。（3）图纸审查的步骤可分为以下三个阶段:① 学习阶段.学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特点、主要材料和特别材料、技术标准和质量要求，以及坐标和标高等。② 初审阶段。掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，检查有无错、漏等问题，并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出初步修改意见。③ 会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上，各专业间核对图纸是否相符，有无矛盾，消除差错.对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出修改意见.同时应讨论设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应实行的必要措施.(4）图纸会审要抓住以下几个重点：① 设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际情况。② 工程的布置是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。③ 本单位的技术特长和机械装备能力，施工现场条件是否满足安全施工要求。④ 图纸各部位尺寸、标高是否统一，图纸说明是否一致，设计的深度是否满足施工要求。⑤ 工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾，钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。⑥ 各种管道的走向是否合格，是否与地上（下）建筑物、构筑物相交叉。⑦ 大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。(5)会审记录是施工文件的组成部门，与施工图具有同等效力，要由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位签字，并及时上报公司的技术部门和经营部门.二、图纸会审管理工作细则1、目的(1）通过图纸会审，使设计图纸 100％符合有关法律规范要求。(2）通过图纸会审，使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。（3)通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。2、范围公司新建项目所有土建及配套图纸。3、职责(1）工程部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审.（2）工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家进行评审。(3)设计部负责与设计...
