2025年辽宁华电铁岭发电有限公司扩建工程全套管理制度

A版次Rev.编写Drafted by审查Reviewed by同意Approved by生效日期Date修订阐明Modification辽宁华电铁岭发电有限企业企业原则文献编码CHDTL—02—BAAD—JH—01进度控制管理制度辽宁华电铁岭发电有限企业出版本文献之产权属辽宁华电铁岭发电有限企业，未经我司书面许可，任何人不得私自使用、复制、传递或泄露该文献。进度控制管理制度1 目的和合用范围1.1 目的为加强铁岭发电有限企业二期工程进度管理，使工程实际进度同计划的时间安排同步，保证机组按期投产，特制定本规定。1.2 合用范围合用于铁岭发电有限企业二期工程各参建单位。2 职责2.1 施工承包商对承担的施工任务的进度负全责，科学、合理的组织施工，按《铁岭发电有限企业二期工程一级网络进度计划》规定的时间完毕各项施工任务。2.2 监理单位负责施工进度的检查、监督和协调。2.3 项目法人负责本工程的总体进度计划的调整。3 进度计划的编制3.1 监理单位根据建设单位的控制计划及实现也许性，以及设备交货进度和设计图纸交付进度等综合原因，负责组织编制工程的总进度控制计划，报项目法人审核同意后实行。3.2 各施工承包商在施工准备阶段须及时报送施工组织设计和施工进度计划(其中包括：施工设备、劳动力、管理工作人员、进场日期和准备状况，进驻和占有现场时间以及其他准备工作)，经项目法人、监理单位进行讨论、审核，提出修改与完善计划的意见，并择优同意最终方案。在项目实行阶段，各施工承包商须及时报送年、季、月实行计划，单位、分部、分项工程施工计划，劳动力，机械设备、材料采购计划，经项目法人、监理单位审核同意后实行。3.3 项目法人负责对参建单位所编制进度计划进行审核、调整、平衡及下达。3.4 进度计划编制的规定。 工程施工计划规定统一用 P3 软件编制。 进度计划封面要有编制计划的时间、编制人、审核人、同意人，要有编制单位的名称和公章。 进度计划内要有编制阐明，阐明要有如下内容。.1 编制根据。.2 进度计划执行后的工程的形象进度。.3 进度计划的产值。.4 施工进度计划劳动生产率。.5 施工进度计划质量目的。.6 施工进度计划安全目的。.7 施工进度计划安全措施计划。.8 施工进度计划目前存在的问题。.9 施工进度计划的内容，规定分级清晰、思绪清晰。 报审的施工进度计划是经内部三级校审后的施工进度计划，并填报施工进度计划报审表(形式见附表)。 施工进度计划每月的 23 日报送监理单位审核，监理单位 26 日前报...