成本控制部工作岗位职责 为了进一步明确本部门工作职责,落实本部门工作内容,考核本部门工作业绩,特制订本部门岗位责任制.一、成本控制部部长岗位职责1、仔细贯彻执行国家和政府的方针政策,严格遵守公司各项管理制度,办事公道,廉洁奉公,坚持原则,积极完成主管领导交办的工作,全面布置及协调本部门的工作。2、制订符合本公司特点的《成本控制与结算管理制度》、《内部审计制度》及相关管理办法,负责建立公司成本控制管理体系建设,并完成对本部管理制度的修、编工作。3、协助主管领导对新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的用款申请进行审核,每一笔工程款转账支付必须提供公司制式的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同,同时对每笔款项的支付需比对控制成本,超过成控范围内不予以支付。4、采纳公司统一版本的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同,督促本部人员登记合同台账及建立信息资料库.5、参加公司材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等内部合同的合同评审。6、组织及完成对有必要的目标管理项目进行材料采购、劳务分包、专业分包等的集中招标活动的具体实施流程。7、建立全新的成本管控报表并实时更新,审核上报数据的真实性和准确性。8、不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本控制运行情况检查参加每季的项目综合大检查。9、审核目标管理项目及自营全额承包的土建项目的三算对比情况,发现问题提出整改方案并及时上报领导.10、对下属单位的管理费实际开支与承包合同指标的数据进行审核和分析;对超支较大的单位情况进行检查,提出整改意见。11、参加对历史问题项目的三清理工作。12、年度所属单位责任承包审计、各项目清算审计、区域分公司审计等审计工作。13、根据情况适时对项目部进行财务稽查、审计等各种检查。14、及时报送和完成母公司审计部布置的各类表格和工作;督促和审核本部人员报送的母公司成本控制中心布置的各类表格和工作.15、组织本部人员向母公司、项目部等单位学习成本控制相关知识和进行相关培训,加强本部内部人员的业务沟通。16、负责本部人员的岗位绩效考核,根据考核结果进行奖罚.17、完成领导及本部布置的临时性工作。二、成本控制部副部长岗位职责1、仔细贯彻执行国家和政府的方针政策,严格遵守公司各项管理制度,办事公道廉洁奉公,坚持原则,积极配合成本控制部部长的工作,负责向部长汇报工作情况,提出纠正措施和办法.2、协助部长完成对有必要的目标管...