预算部组织架构及人员工作职责一、组织架构与人员编制（一）组织架构（二）人员编制部门岗位职位编号定员备注预算部经 理1土建造价工程师2安装造价工程师1招标管理专员1合约管理专员1以上为 1-2 个项目配置人员，项目增加部门编制人员比例按项目数乘以 0。5 进行增加。一、部门职责预算部经理经理土建造价工程师（预结算）土建造价工程师（成本）安装造价工程师合约管理专员招标管理专员三、岗位职责职责一职责表述：公司招标采购工作权限经办工作要求公平、公正,从项目和公司的利益选择合作方具体工作1、负责组织公司相关部门进行招标文件的拟订、编制、审批、制作等工作。2、协助公司领导对投标单位进行评标、负责经济标评审确认合同价及材料、设备的采购价的全部过程。3、招标采购部发布招标公告、组织公司内部推举合格投标单位，从各方面收集相关合格的单位进行邀请投标。4、按招标制度的要求进行邀请投标单位的资格审核、及从各方面对邀请单位的资格符合性进行调查，确保邀请的投标单位为有实力、有能力完成相关的工作。并组织公司相关部门对邀请单位进行考察，组织考察评分，对最终邀请的单位进行申报审批。5、负责编制年度及项目招标计划并组织实施.6、负责组织公司相关部门编制及回复招标答疑，组织召开招标答疑会。7、负责招标全过程的相关部门、相关投标单位的沟通、协调。8、编制项目总体招标方案并报审.9、负责招标过程中的投标保证金、图纸押金的收取及返还工作。工作对接1、依据招标管理制度的要求组织相关招投标活动；职责二职责表述:合同管理权限参加工作要求法律规范、准确，符合公司的有关规定具体工作1、负责拟定标前合同经济条款，组织投标单位的相关合同谈判、合同的会签审批工作。2、参加合同交底,跟踪、监控合同的执行情况3、参加协调、解决合同执行过程中出现的纠纷等重要问题工作对接1、工程部提供合同的技术条款及工作界面、法务部提供合同的标准法律规范版本;职责三职责表述:负责工程预结算的审核等工作权限经办工作要求及时、准确完成工程各专业预结算编制和审核具体工作1、负责与项目内部及外部相关部门的协调与沟通2、负责工程预结算的审核工作3、负责工程项目的设计变更及洽商的审核工作4、负责工程进度款的审核工作5、负责协调合同的履行6、负责详细核对工程量,审定价格、取费标准，计算工程总造价工作对接工程部提供《工程现场签证单》及图纸职责四职责表述:负责成本管理工作权限经办工作要求准确地反映项目...
