战略管理作业(单选 30 道）1、一般而言，董事会越参加企业战略方向的工作（公司业绩越好)
2、一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后,它获得了（战略竞争力）
3、属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理人员是(积极参加型)
4、战略管理的定义为:企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（动态管理过程）
5、从形成的性质角度看，对于企业的总体战略而言，下列说法正确的是(以上都是)
以上都是 b
它事关企业全局的进展 c
它具有整体性 d
它是一种长期的战略行为6、战略管理者对于企业而言充当（以上全是）的角色
以上全是 b
实施过程的控制者和结果的评判者 c
战略的制定者 d
战略实施的领导者和组织者7、在一个多元化的公司中,公司层战略主要关注的是(决定参加竞争的业务和资源如何分配)8、企业战略的基点是（提高企业竞争力)
9、TCL 正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于(公司战略）
10、战略管理过程是指(d）
公司为猎取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入决策和行动的动态、完整的过程11、企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定,必须具有(鼓舞性）
12、企业规划了在今后五年内，在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求，这些目标属于战略目标体系中的（市场目标)
13、收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略，它包括转变战略、清算战略和（放弃战略）
14、当（一个公司生产自己的原料)的时候发生向后一体化
15、当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时,买方企业选择的战略很可能是（一体化）
