战略管理文献综述 陈世荣<越南留学生》 行研 09 级一、关于国内外战略管理理论讨论长期以来，国内外专家、学者对于企业战略管理问题进行深化讨论和探讨,呈现出一定深度和广度的理论学说及典型案例，对于指导各行各业企业进展发挥了作用.国际学术界对企业战略管理进行了大量讨论和探究，取得了丰硕的科研成果.从历史的角度分析,可将国外企业战略管理进展归纳为以下三个阶段。（1）早期的企业-环境综合分析范式阶段.进入 20 世纪 60 年代,欧美国家企业出现卖方市场向买方市场的重大变化，国际市场逐步开放，大多数大企业以并购方式实行多元化经营。企业不满足于年度预算,开始采纳运筹学和预测技术进行规划，形成了战略规划学派。该理论认为企业战略应当使企业自身条件与所遇机会相适应,实质上是认为企业战略应当放到如何使公司能力与竞争环境相匹配的框架上，寻求进展商机.（2）以环境适应范式为中心的企业战略管理理论阶段.20 世纪 70-80 年代,随着环境变化加快,人们越来越认识到未来是不可预测的，环境是不确定、不连续的，从根本上动摇了战略规划关于未来可以计划、可以预测的思想.以环境变化分析为中心的战略理论占据了主导地位。同时，由于环境的复杂性，仅从分析外部环境的变化出发制定战略具有局限性，因此开始出现基于企业内部分析（如价值链理论)的战略理论及基于企业社会关系分析的战略理论（如网络优势理论)。环境适应范式认为战略决策是一个适应的过程，强调战略的动态变化，认为最适合的战略制定与决策过程依赖于环境波动的程度。这个学派包括:安索夫的企业战略行为是对其环境的适应过程及由此导致的企业内部结构化的过程思想,伊丹敬之的战略适应性观点，奎因的逻辑改良主义等。产业组织分析也可以视为一种环境适应理论，只是更重视环境中的产业结构分析。1980 年迈克尔·波特提出的产业分析竞争战略思想,既可以视为早期产业组织理论的进展，也可以视为环境适应理论的深化。1985 年迈克尔·波特提出的价值链理论，从企业内部价值制造过程寻求竞争优势来源,弥补对企业内部因素不够重视的缺陷。（3）多种范式并存阶段.进入 90 年代后，由于科技的迅猛进展,全球化步伐加快，顾客需求的多样化及产品设计周期、产品生命周期的缩短，客观要求企业通过提高自身能力,全面考虑企业内部要素和企业外部环境要素,以适应不断变化的环境.在这种背景下,基于企业内部分析和企业内外部综合分析的战略理论得到了进一步的进展.主要包括:①资...
