xxxxxxxxxx 有限公司薪酬制度第一章 总则第一条 目的为了充分发挥员工的积极性和制造性，鼓舞员工长期地为公司的进展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，根据国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况,特制定本制度
第二条 指导思想 一、根据各尽所能,按劳分配的原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步
二、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工酬劳
适当向能力突出的优秀人才和责任重大、技术含量高的关键岗位倾斜
三、逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差，建立激励机制
第三条 范围公司从业人员的薪酬管理除国家法律法规或公司董事会另有文件规定外，均需依照本制度执行
第二章 薪酬办法第一条 薪酬构成及定义员工的薪酬=基本工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴
一、基本工资根据员工学历、职称、工作年限以及区域经济、物价、消费价格指数确定
基本工资每年调整一次
二、岗位工资根据职务高低、岗位责任繁简轻重确立
不同岗位的员工，岗位工资不同
根据公司经营情况的变化，可以变更岗位工资标准
三、工龄工资按员工为企业服务年限长短确定,鼓舞员工长期、稳定地为企业工作;工资根据工龄长短，分段制定标准；本公司员工工龄每增加一年工龄工资每月增加 50 元,十年封顶
四、奖金包括:年终奖、项目奖、优秀员工奖、特别贡献奖等
由总经理根据公司经营情况及员工表现核发
五、津贴包括：加班工资、用餐补贴、各类保险
第二条岗位设置工作岗位职级设置如下：一岗 总经理二岗 副总经理三岗 部门经理四岗 部门副经理五岗 业务主管:主要负责部门一项或多项管理工作六岗 业务主办：主要办理部门一项或多项管理工作七岗 业务助理:协助办理部门一项或多项管理工作三、一至二岗薪酬根据
