山东国华时代投资进展有限公司项 目 管 理 制 度 汇 编编号：SDGH 5－01第 A 版 第 0 次修改标题:房地产开发项目可行性讨论管理办法第 1 页 共 9 页编制审核批准日期日期日期修 改 记 录序号条款号修改内容修改时间123456789101112山东国华时代投资进展有限公司项 目 管 理 制 度 汇 编编 号: SDGH 5—01版 本： A 版 第 0 次修改标 题: 房地产开发项目可行性讨论管理办法页 码： 第 2 页 共 9 页房地产开发项目可行性讨论管理办法为适应公司进展需要，实现房地产开发项目决策的科学化、民主化，减少或避开投资决策的失误,提高项目开发监视的综合效益，特制定本办法。1 开发项目可行性讨论的任务可行性讨论就是在工程项目投资决策前,对与项目有关的社会、经济和技术等方面情况进行深化细致的讨论；对拟定的各种可能建设方案或技术方案进行仔细的技术经济分析、比较和论证；对项目的综合效益进行科学的预测和评价。在此基础上，综合讨论建设项目的技术先进性和适用性、经济合理性以及建设的可能性和可行性，由此确定该项目是否应该投资和如何投资等结论性意见,为领导决策提供可靠的、科学的依据.2 可行性讨论的步骤2。1 筹备。可行性讨论开始前的准备工作包括提出项目开发设想,组建讨论小组,制定讨论计划和工作大纲等。2。2 调查。主要从市场调查和资源调查两方面进行.市场调查应查明和预测市场的供给和需求量、价格、竞争能力等,以便确定项目的经济规模和项目构成.资源调查包括建设地点调查、开发项目用地现状、交通运输条件、外围基础设施、环境保护等方面的调查，为下一步规划方案设计、技术经济分析提供准确的资料。2。3 方案的选择和优化。在收集到的资料和数据的基础上,建立若干可供选择的方案,进行反复比较和论证，会同相关部门采纳技术经济分析的方法,评选出合理方案。2。4 财务评价与不确定性分析.对经上述分析后所确定的最佳方案,在估算项目投资、成本、价格、收入等基础上，对方案进行详细的财务评价和不确定性分析.讨论论证项目在经济上的合理性和盈利能力.由相关部门提出资金筹措建议和项目实施总进度计划. 2.5 编写报告书。经上述分析与评价，即可编写详细的可行性讨论报告，推举一个以上的可行方案和实施计划,提出结论性意见、措施和建议，供领导决策.3 可行性讨论的内容由于房地产项目的性质规模和复杂程度不同，其可行性讨论的内容也不尽相同，各有侧重。主要应包括以下几...
