房地产开发项目风险管理作者:天天论文网 日期：2024-6—14 9：52：05 点击：3房屋商品属于不动产，不同于其他商品那样可以跨地域流动,加之城市或区域房地产开发企业的数量有限，所以房地产业极易发生垄断价格、经营、利润的现象，从而造成了房价的持续攀升。现阶段中国大多数房地产公司的进展并不成熟，他们缺乏对风险管理的充足了解，大多数房地产公司都没设置风险管理机构，也没有配备风险管理人员。所以要想提升房地产开发企业的经济效益和管理效益，就需要通过不断强化房地产公司的风险管理意识，引进先进的管理方法和策略，同时探究、建立一套更为科学、有效的方法来减少风险就显得尤为重要。1 房地产开发项目风险管理目标一般来讲，风险管理目标可以分为两种，即：损失前目标和损失后目标。损失前目标是指一个科学的风险管理系当中要具有的目标,其包含了经济、承担社会责任目标以及苦恼减少与忧虑安全等目标，这些属于基础性目标，不会因企业的损失而受到影响；损失后目标是指在投资前即可预见的，损失发生后企业在最低限度内所能承受的目标，其主要包括生产、不断经营、稳定收益、进展等目标.风险管理的目标就是要在投资损失产生之前保持企业经济的正常运转，而损失产生后的恢复工作也应做到尽善尽美。所以房地产企业的投资风险管理目标就是,投入小成本将风险所带来的损失降至最低,以确保投入资金的安全。2 房地产开发项目风险分析2。1 投资决策阶段风险决策阶段是房地产开发过程中一个关键的程序.之所以说开发种类的定位对工程成功与否非常重要，是因为房地产行业容易受到控制土地供应量、约束土地应用、规定贷款利率、环境保护要求、政府房价约束等相关政策的影响，以及投资方向、投资规模和税收方面的控制，这些都会对房地产开发工程造成相应的风险.再则房地产土建项目一经完工，就很难再对开发种类进行更改。2.2 土地因素风险土地是影响房地产投资风险的决定性因素.土地是房地产开发工程的基础和根本，土地所在地的经济、行政、社会以及自然条件等因素,可直接影响到工程的收益。其具体风险表现为：土地取得方式、调控制度不同、土地变更等产权制度不同以及土地政策的实施力度等方面.2。3 建设过程风险时间、质量与成本是房地产开发工程建设阶段的关键内容,也是三大风险原因。房地产开发工程建设阶段的目的是项目建设要按期、按质、节约地完成，以保证尽早售出并把资金回收.尽管建设阶段风险比前期阶段低,但依旧存在很多无法防范...
