万业兴财宝广场项目《经营计划书》2013-02-10项目经营管理委员会名单项目人 员 名 单万业兴财宝广场会签页2013/1/21项目名称万业兴财宝广场决策机构项目经营管理成员名单签名备注说 明一、编制依据及时间要求:1
可行性讨论报告及决策文件;2
土地出让合同;3
与政府签订的其它一切协议及与项目有关的一切政府相关文件;4
与项目有关的一切会议纪要;5
基于公司整体开发战略和经营特点,结合房地产行业及项目自身特点的运作流程和实践方法编制
编制完成时间可随项目进度分部分逐步完成,最终完成与项目方案定稿决策同步
经营计划书的调整必须严格执行初始编制一样的决策程序
二、编制目的:1
法律规范项目管理,确保项目投资收益最大化;2
为了项目工作有计划的推动;3
有效安排项目整体现金流计划;4
作为项目目标责任书签订的依据,也是项目经营管理的执行依据
三、核心内容:第一部分、项目组织架构及人力资源第二部分、项目概况及规划设计说明第三部分、项目整体经营策略第四部分、项目开发周期及销售节奏建议第五部分、项目整体推广策略及销售计划第六部分、项目资金计划及现金流分析第七部分、项目经济效益分析第八部分、项目市场讨论第九部分、项目设计管理第十部分、项目工程管理第十一部分、项目招商管理第十二部分、项目商业经营管理第十三部分、项目的重点、难点及解决办法
第一部分 公司组织架构及人力资源一、项目公司组织架构(一) 公司的筹建计划及进展目标贵州佳上通业投资开发有限责任公司隶属于海南佳上投资开发有限责任公司,海南佳上公司目前的投资领域主要集中于县域经济领域的市政工程,为了配合母公司拓展业务范围,使投资效益最大化,特成立贵州佳上通业投资开发有限责任公司,对海南佳上公司投资市政工程 BT 来的土地进行商业和房地产开发
注册资金:2000 万元人民币,三年内增资到 1