实战特训课程:打造高效合作的团队（中层管理者版）课程经典语录: 1、重视团队的组建,要靠人和制度；加强团队的培育,要靠目标、决策与激励；引领团队的成长,要靠精神和文化；2、一个高效合作 T18610597228 的团队，要能体现出来：自动自发性、独立思考性、相互协作性;3、 打造高效合作的团队，不能流于表面 Q605556860 形式,更要重视员工教育和达成共识；4、高效合作的团队要有:信赖的文化、给予的文化、付出的文化；课程简介：《打造高效合作的团队(中层管理者版)》应对企业二次创业 突破企业进展瓶颈 提升企业各项管理 如何从优秀到卓越【课程背景】企业与企业之间的竞争,不是人与人的竞争,而是团队与团队之间的竞争；企业核心竞争力的重要构成因素之一就是:体现企业中无处不在的团队精神;重视团队的组建，要靠中层管理者来选员工和完善制度；加强团队的培育，要靠中层管理者设定正确的部门目标，有效激励下属；引领团队的成长，要靠中层管理者塑造和贯彻健康向上的精神和文化；【课程目标】全面的、系统的、一次性的,讲透
新的思考和启发,彻底解决问题的思路
大幅提升“团队凝聚力”和“团队合作效率”的全套解决方案
提炼出并深刻理解高效合作的团队三个最重要的特点：自动自发性、独立思考性、相互协作性；明确重视团队组建，要有优秀的团队领导；培育中层管理者具备: 迷人的性格； 良好的人际关系； 灵活的头脑，丰富的知识结构； 敏锐的直觉，正确的常识推断； 好的历练，身经百战的经验； 明确重视团队组建，要有优秀的团队成员，使中层管理者掌握培育优秀员工的五方面相关方法；明确优秀的员工标准： 忠诚度； 团队精神； 正确的工作态度和责任心； 客观评估自我，准确定位; 能力;使中层管理者熟练掌握，如何用完善的制度，培育团队的“自动自发性、独立思考性、相互协作性”；使中层管理者熟练掌握,设立团
