技术质量部管理评审报告

技术质量部管理评审报告北京首拓汽车滤清器制造有限公司 技术质量部质量管理体系运行情况报告 自推行与建立 ISO/TS16949：2024 质量管理体系以来，本部门已运行 13 个多月，各方面都有一定的提高和收获。 本部门在各方人员的帮助下，熟悉、掌握了 ISO/TS16949：2024 标准，并根据本公司的具体情况编制了《产品质量先期策划和设计与开发程序》、《生产件批准程序》、《内部审核程序》、《持续改进程序》、《纠正和预防措施控制程序》、《文件控制程序》、《记录控制程序》、《监视和测量装置控制程序》、《产品监视和测量控制程序》和《不合格品控制程序》。我部门严格根据 ISO/TS16949：2024 标准对技术文件做了相应的管理，使我们的技术管理工作更为有序和法律规范。本部门人员经过培训理解了本公司的质量方针、目标,清楚了自己的岗位职责与权限。我部门一切按标准进行质量管理体系的有效运行。 一、已完成的项目： 1。 完成了整套的策划项目,并根据《产品质量先期策划和设计与开发程序》和《生产件批准程序》进行了完善，使产品开发程序更有条理。编制了流程图，制定了控制计划分析了产品潜在失效模式等严格按公司 ISO/TS16949：2024 质量体系的要求进行运作,满足质量体系运作的要求. 2。 根据《内部审核程序》6。30-7.2号进行了内部审核工作，做了“审核记录",完成了“审核报告”开具了 23 个不符合项,已经发给各部门进行整改. 3. 根据《持续改进程序》对公司的改进项目做了“持续改进计划”并进行了跟踪。 4. 根据《纠正和预防措施控制程序》对顾客抱怨及内审中的不符合项进行分析制定了纠正和预防措施。 5。 根据《文件控制程序》对文件进行了发放、回收等控制，并对现有的工艺技术文件的有效性进行了评审,根据评审结果进行了修订，现有的工艺文件可满足目前的生产需要及相关用途. 6。 根据《记录控制程序》进行了质量记录符合性检查，现有的质量记录满足体系运行要求。 7。 根据《监视和测量装置控制程序》做了“监视和测量装置管理台账"和“履历卡”并制定了校准计划. 8。 根据《产品监视和测量控制程序》控制程序对“原材料检验”、“成品检验”、“检验报表"等进行了完善和总结 9。 根据《不合格品控制程序》做了“不合格品评审处置记录”、“不合格品台账”并根据台账对不合格品进行了统计分析制定了“不合格品优先减少计划"。 二、需改进的项目 1、 包装箱标识更改后未及时更改作业指导书 2、 ...